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            如何構建并應用崗位素質模型

            主講老師: 盧云峰    查看講師詳情>>


            工作背景:
            法學學士,管理心理學研究生 北大總裁班特邀培訓師 組織文化與數字化人才管理導師 高效團隊與金牌面試官暢銷書作者 數字化管理師/金牌講師/人力管理師 華為/阿里/京東/成功管理案例研究者 任多家集團公司組織與人...

            主講課程:
            組織與團隊類課程: 《“三力”打造高效組織能力》 《五步成功打造學習型組織》 《如何建設與深入落地企業文化》 《高效開展跨部門溝通與協作》 《從業務戰略到人力資源管理戰略》 《高效團隊管理...

            盧云峰

              如何構建并應用崗位素質模型課程大綱詳細內容

            課程分類: 崗位分析

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            第一章崗位職責分析并建立崗位素質模型

            崗位職責分析對人力資源管理的意義

            崗位職責勝任力分析的流程與方法

            基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法

            崗位職責分析與人才招聘甄選、培養與發展

            【演練】基于崗位職責建立崗位素質模型

            第二章崗位素質模型分析的步驟與方法

            第一步:定義崗位績效標準

            -開展工作分析,提煉優秀員工績效標準

            -組織研討會議,討論優秀績效表現特征

            -分析工具:問卷調查+訪談+小組討論

            第二步:分析崗位績效標準

            -對比分析,調研崗位任職者的績效結果

            -過程分析,詳盡了解崗位任職者的績效過程

            -分析工具:360測評+訪談+問卷調查+情境模擬

            第三步:確定崗位素質模型

            -基于崗位績效標準,確定崗位能力要素

            -根據崗位素質要求,確定崗位素質模型

            第四步:評估崗位素質模型

            -評估崗位關鍵績效結果

            -動態修正崗位素質模型相關要素

            第五步:應用崗位素質模型

            -崗位素質模型與崗位任職資格

            -崗位素質模型與招聘管理

            -崗位素質模型與人才培養

            -崗位素質模型與人才梯隊建設

            【演練】基于崗位素質模型,擬定崗位招聘JD

            第三章基于崗位素質模型的職業規劃管理

            職業興趣分析

            組織內外機會分析

            個人職業發展通道設計?

            準備達成目標的各項計劃?

            職業規劃書制作??

            【演練】職業生涯計劃書

            第四章基于崗位素質模型的職業規劃步驟?

            職業通道體系設計?

            自我評估體系?

            確定職業目標?

            開展評估,明確與職業目標的差距

            依據自我差距,制定行動計劃

            構建匹配的職業發展支持體系

            【演練】職業生涯規劃操作活動

            課程總結與互動交流

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