教練型帶教
主講老師: 梅森 查看講師詳情>>
工作背景:
領導力、影響力、引導工作坊定制者
CPF專業引導師IAF國際引導協會認證
26個領導力/個性測評認證顧問
LSP樂高認真玩認證教練
先后在摩托羅拉、卡特彼勒、施耐德電氣等500強企業擔任質量經理、亞太人才經理、H...
主講課程:
01《DT.School設計人生工作坊大綱(2天)》
02《發現你的優勢-遠景》
03《克服團隊協作的五項障礙》
04《情商領導力》
05《情商與沖突管理》
06《貝爾賓...
教練型帶教課程大綱詳細內容
課程分類: 教練技術
課程目標:
理解教練型帶教在輔導學員過程中可以使用的教練技能;
學習運用教練工具提升帶教的技能;
現場輸出輔導崗位的具體帶教計劃。
課程對象:公司帶教項目的帶教。
課程時間:1天
課程大綱:
一、教練基礎
1、什么是教練(Coach)
2、教練與其他角色的區別
3、績效=潛力-干擾
4、為什么要打造帶教的教練技能
5、教練型帶教的核心能力
二、教練型帶教核心能力–建立信任
1、什么是信任
2、特質、優勢、團隊角色與信任的構建
3、教練工具:欣賞式探詢
4、與95后帶教學員建立信任
三、教練型帶教核心能力–積極聆聽
1、不同層次的聽
2、事實與評判
3、3F傾聽
4、積極聆聽練習
四、教練型帶教核心能力–有力發問
1、問題的不同類型
2、ORID提問法
3、有力發問練習
五、教練型帶教核心能力–有效反饋
1、有效反饋的價值
2、BIA/BID反饋法
3、非暴力溝通反饋法
4、有效反饋練習
六、教練的GROW模型與應用
1、GROW模型與常見問題:共識目標、明確現狀、共創策略、行動計劃
2、輸出輔導崗位的帶教計劃(課程、時間、學習方式、渠道、課程順序等)