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            教練型帶教

            主講老師: 梅森    查看講師詳情>>


            工作背景:
            領導力、影響力、引導工作坊定制者 CPF專業引導師IAF國際引導協會認證 26個領導力/個性測評認證顧問 LSP樂高認真玩認證教練 先后在摩托羅拉、卡特彼勒、施耐德電氣等500強企業擔任質量經理、亞太人才經理、H...

            主講課程:
            01《DT.School設計人生工作坊大綱(2天)》 02《發現你的優勢-遠景》 03《克服團隊協作的五項障礙》 04《情商領導力》 05《情商與沖突管理》 06《貝爾賓...

            梅森

              教練型帶教課程大綱詳細內容

            課程分類: 教練技術

            課程目標:

            理解教練型帶教在輔導學員過程中可以使用的教練技能;

            學習運用教練工具提升帶教的技能;

            現場輸出輔導崗位的具體帶教計劃。


            課程對象:公司帶教項目的帶教。

            課程時間:1天

            課程大綱:


            一、教練基礎

            1、什么是教練(Coach)

            2、教練與其他角色的區別

            3、績效=潛力-干擾

            4、為什么要打造帶教的教練技能

            5、教練型帶教的核心能力

            二、教練型帶教核心能力–建立信任

            1、什么是信任

            2、特質、優勢、團隊角色與信任的構建

            3、教練工具:欣賞式探詢

            4、與95后帶教學員建立信任

            三、教練型帶教核心能力–積極聆聽

            1、不同層次的聽

            2、事實與評判

            3、3F傾聽

            4、積極聆聽練習

            四、教練型帶教核心能力–有力發問

            1、問題的不同類型

            2、ORID提問法

            3、有力發問練習

            五、教練型帶教核心能力–有效反饋

            1、有效反饋的價值

            2、BIA/BID反饋法

            3、非暴力溝通反饋法

            4、有效反饋練習

            六、教練的GROW模型與應用

            1、GROW模型與常見問題:共識目標、明確現狀、共創策略、行動計劃

            2、輸出輔導崗位的帶教計劃(課程、時間、學習方式、渠道、課程順序等)

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