優勢團隊領導力
主講老師: 梅森 查看講師詳情>>
工作背景：
領導力、影響力、引導工作坊定制者
CPF專業引導師IAF國際引導協會認證
26個領導力/個性測評認證顧問
LSP樂高認真玩認證教練
先后在摩托羅拉、卡特彼勒、施耐德電氣等500強企業擔任質量經理、亞太人才經理、H...
主講課程：
01《DT.School設計人生工作坊大綱（2天)》
02《發現你的優勢-遠景》
03《克服團隊協作的五項障礙》
04《情商領導力》
05《情商與沖突管理》
06《貝爾賓...
優勢團隊領導力課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力
課程目標：
分析34項克利夫頓優勢主題才干如何影響個人以及職業成功；
識別每個人的主題才干在過去和未來生活中扮演的角色；
為在工作和生活中使用他們的突出才干制定策略和解決方案；
練習將標志主題才干應用到具體目標的實現當中去；
定義“弱勢才干”的概念，識別管理弱勢才干的策略；
運用自己獨特的才干去實現更大的職場成功。
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
（第一天：解鎖優勢）
破冰與一天日程介紹
成功經驗與對蓋洛普對卓越的研究
才干的視角：
什么是才干
命名你的才干
克利夫頓優勢主題探索
什么是優勢
如何發現你的優勢
如何將優勢應用在工作與生活中
深入討論克利夫頓優勢標志主題報告
將才干轉化為優勢：成就卓越
才干探索
才干的5條線索
探索克利夫頓主題的多維層面
優勢領域與主題互動：探索突出才干
弱勢才干與劣勢
管理弱勢才干的方式：發展優勢、管理劣勢
基于優勢的溝通與知彼解己
個人自我認知的提升
如何用優勢快速了解你的合作伙伴？如何用優勢找到你的最佳拍檔？如何用優勢讓搭檔與你互補？
如何快速了解你的團隊風格與團隊交流方式的改善
我的目標與我的優勢：提升個人效能的行動計劃
課程大綱：（第二天：基于優勢的高績效團隊）
領導者的團隊使命
探索才干主題對團隊人際關系、績效表現和業務成果的影響。
創建并了解團隊優勢表格，基于優勢推動團隊發展。
運用的優勢提高團隊的工作效率和敬業度。
基于優勢的團隊問題與挑戰的解決之道。
推動對團隊集體才干的識別和討論，并幫助團隊成員利用自己的才干，達到特定的績效目標。
領導者的個人修煉
基于優勢的個人領導力發展
輔導員工了解他們的才干并
輔導員工克服障礙、缺點和弱點
基于優勢的員工職業發展對話
基于優勢打造高績效團隊的團隊行動計劃
澄清團隊目標
識別主要障礙
共創解決方案
落地行動計劃
回顧與總結
