財務領導力溝通
主講老師: 錢力 查看講師詳情>>
工作背景：
中國“財師匯”發起人之一
注冊會計師、注冊稅務師、審計師、統計師
曾任百強民企吉利汽車財務總監
二十多年的財務管理研究與實踐
專注于財務管理領域的研究與實踐
浙江大學總裁班中南財大總裁班客座...
主講課程：
管理會計預算管理資金管理非財等方向
課程1：《互聯網時代企業的業財融合—財務如何為企業創造價值》
課程2：《管理會計體系實戰綜合運用訓練營》3天2夜
課程3：《財務挑戰與轉型—讓財務...
財務領導力溝通課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力
課程目標：
1、克服財務短板，掌握溝通的理念、方法、技巧，達到有效溝通的目的；
2、加強協同，建立職場良好人際關系和工作環境，成為業務的支持伙伴；
3、正確認識和對待財務和業務的沖突，找到化解沖突的有效方法和措施；
4、有效帶領和培育財務團隊，成為企業的智囊團，為企業目標保駕護航。
課程對象：課程內容專為企業財務副總、財務總監、財務經理和有志于成就財務人生的會計、審計、預算、成本等有關的財務管理人員量身打造。
課程時間：
課程大綱:
一、
領導力溝通——財務領導快速練成有效溝通，達到事半功倍的效果！
1、溝通態度
①溝通的基本問題是什么？
研究生為什么學不會游泳？
看照片的習慣說明了什么？
醫生為什么開12瓶鹽水？
②溝通的基本原理是什么？
裸體雕像的愿望是什么？
你會招待客人或朋友嗎？
沃爾沃總部停車的啟示？
③溝通的基本要求是什么？
現場測試你們有主動的習慣嗎？
同事臨時有事你會主動支援嗎？
財務人員普遍做不到主動報告？
2、溝通技能
①溝通上的4W1H原則是什么？
②有效溝通的白金法則是什么？
③向上溝通的必備技能有哪些？
向上溝通要有“膽”四大建議？
聽說過經營上級的六脈神劍嗎？
如何理解“老板永遠是對的”？
和上司溝通的最高境界是什么？
視頻：杜拉拉是如何搞定其上司的？
案例：事情搞砸了如何向領導匯報？
④向下溝通的必備技能有哪些？
向下溝通要有“心”四大建議？
你常常指手畫腳、以大欺小嗎？
案例：如何讓下屬心甘情愿地工作？
⑤平級溝通的必備技能有哪些？
平級溝通要有“肺”三大建議？
平級溝通哪三句話千萬不能講？
案例：為什么子公司財務經理與總經理總是溝通不暢呢？
游戲：如何才能領悟溝通是雙贏的局面還是零和的游戲？
二、領導力體現——讓財務化被動
管理為主動支持，成為業務合作伙伴！
1、為何沖突
①財務部門為什么總是和業務部門掐架？
②老板和財務如何正確對待跨部門沖突？
2、如何化解
案例：財務女魔頭PK銷售大明星？
執行財務制度的度如何把控？
化解沖突的經驗交流和分享？
3、經營人際
①人際交往關鍵法則？
②看到美女還是婆婆？
③人際交往五大禁忌？
演練：你會照顧同事嗎？
你會表示感謝嗎？
你會表達意見嗎？
三、領導力建設——營造和諧氛圍，打造一只高效精干激情的財務團隊！
1、打造團隊
①團隊建設的三個思考方向？
②如何提升你團隊的凝聚力？
③如何激勵團隊變得嗷嗷叫？
視頻：學李云龍如何帶團隊？
2、提升能力
①你的員工都訓練有素嗎？
②如何訓練提升員工技能？
③崗位操作指南意義非凡？
交流：如何打造財務的學習型組織？
3、創造價值
①財務團隊如何為企業創造價值？
②如何讓員工揚長避短人盡其才？
③四種人員類別如何針對性管理？
分享：如何讓老板心甘情愿地給予財務部門高薪酬、大紅包？
