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人力資源沙盤

主講老師: 丘磐查看講師詳情>>

工作背景：
廣東金融學院工商管理系專任MBA教授兼任：廣東省政協委員，（任期：2008-2013）信息產業部系統集成高級項目經理培訓講師華南理工大學工商管理學院EDP中心EMBA聘任教授清華大學卓越總裁班、北京大學民...

主講課程：
綜合管理類：企業管理創新與組織變革企業管理干部能力提升政府領導干部管理能力提升領導干部決策與領導技能人力資源管理類：企業戰略人力資源管理組織行為學 ...

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人力資源沙盤課程大綱詳細內容

課程分類： 人力資源其它管理沙盤

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一章：人力資源管理的新工具和新思維

1.1人力資源開發管理的“管人”工具

1.2人力資源開發管理的“管事”工具

1.3人力資源開發管理的五大戰略思維

第二章：人力資源管理的新理論

2.1一個戰略、三條主線、六大機制、九大系統

2.2戰略伙伴SP角色和業務伙伴BP角色

2.3托馬斯和拉姆查蘭的人力資源變革思想

第三章：人力資源管理的案例沙盤

人才戰略第1幕：你會如何認知人力資源規劃？

組織變革第2幕：你會如何開展瘦身工程？

任職資格第3幕：你會如何確定關鍵職族的任職資格？

招聘甄選第4幕：你會如何面試甄選員工？

人才培養第5幕：你會如何培養儲備干部？

人才培養第6幕：你會如何培養新員工？

用人所長第7幕：你會如何管理危機部屬？

用人所長第8幕：你會如何挽救小錯不斷的部屬？

用人所長第9幕：你會如何對待部屬的工作進步？

員工關系第10幕：你會如何管控員工的特權要求？

績效管理第11幕：你會建構什么樣的績效體系？

績效管理第12幕：你會如何確定年度目標？

績效管理第13幕：你會如何進行年度面部的分解？

績效管理第14幕：你會如何管理下屬對目標的挑戰？

績效管理第15幕：你會如何激發團隊士氣？

薪酬福利第16幕：你會如何發揮薪酬激勵功能？

人才挽留第17幕：你會如何挽留優秀部屬的離職？

員工辭退第18幕：你會如何辭退無可救藥的員工？

企業文化第19幕：你會如何確立何種價值觀？

企業文化第20幕：你會如何應對這種思想和行為？

第四章：人力資源管理工作坊

4.1如何建構西游公司的績效指標

4.2古代的十大識人術

4.3看圖描述眼神識別人

4.4繪制人力管理九宮格

第五章：人力資源管理課程總結

5.1人力資源管理的感悟

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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