非財務高管的財務思維

主講老師: 韓偉華    查看講師詳情>>

工作背景：
華為大學高級講師 神華管理學院高級講師 中科院心理所博士 東北財經大學MBA 美國注冊管理會計師CMA IMA協會北京西區分會主席 中央財經大學研究生客座導師

主講課程：
財務系列課題： 《非財務高管的財務思維》 《財務影響力與跨部門的溝通技巧》 《轉型時代的業財融合與價值創造》 《打造業財融合的價值型財經團隊》 《管理會計時代下的精益成本...

  非財務高管的財務思維課程大綱詳細內容

課程分類： 非財務經理

課程目標：

【系統認識財務】梳理核心財務知識，認識財務在企業中的重要角色

【透視經營狀況】理解報表中財務數據與業務的內在聯系，能夠從財務視角看企業運作

【提升經營績效】學會通過財務分析，發現經營管理問題，改善部門績效

【加強管理控制】掌握財務管理工具，全面提升管理水平

課程對象：企業中、高層非財務管理人員和骨干、企業部門（生產、銷售、市場、人事）經理、銀行業務人員、研究發展部人員、創業者

課程時間：

課程大綱:

一、【全面認識財務】理解財務在企業中的作用

公司業務與財務是“合作伙伴關系”

業務與財務的共同目標——實現企業商業價值

財務對價值鏈各環節的支持作用

二、 【財務核心工具】用財務的視角看企業

資產負債表：錢從哪里來？到哪里去

企業財務實力和結構一目了然

利潤表：企業賺錢了嗎？

利潤的形式和影響因素

現金流量表：企業的錢是怎么花的？

供應鏈的狀況、投融資分析

三、【財務指導經營】運營財務分析實現更大的盈利

企業經營狀況分析和盈利能力分析

從財務報告看企業經營狀況

財務關鍵指標的解讀

四、【財務衡量績效】運用財務指標實現更好的績效

業務部門繼續考核指標的確認

衡量企業經營績效的方法

改善經營績效的工具

五、【財務工具與方法】實現管理水平和技能提升

成本管理控制的工具

降成本的措施可以從哪些方面入手？（直接成本、費用、人員、能耗、設備）

成本/費用責任中心的設定對利潤的影響？

全面預算管理工具

部門如何確定預算目標？

如何把預算作準？預算怎么調整

預算差異分析（Analysis of variance）及業績評價