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            網站首頁 >企業內訓  >公司管理 >企業文化 >以奮斗者為本的企業文化建設
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            以奮斗者為本的企業文化建設
            				
				
            主講老師: 武彥麗    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            原北大方正HRVP

原華為集團總部PMO

原華為中美洲與加勒比海區HRD

華為集團總部HR變革項目群變革管理專家

原深圳特發信息股份有限公司HR總經理

            					
					
            主講課程：
            《華為人力資源管理》、《華為戰略解碼（BLM）》、《華為組織變革》、《華為組織與組織績效管理》、《HR三支柱變革：干部管理、薪酬與激勵、任職資格管理》、《華為企業文化》、《華為基本法解讀》等
                               
				
            
				
            
				  武彥麗 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              以奮斗者為本的企業文化建設課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 企業文化華為學習華為文化

            
				
            課程目標：
            了解華為奮斗者文化的全貌；

            理解華為奮斗者文化的底層自洽邏輯；

            掌握華為文化落地的方法論、工具、案例；

            升維企業文化管理的系統性思維；


            
				
            課程對象：企業董事長、總裁、副總裁、高管團隊、CHO、人力資源總監等

            
				
            課程時間：2天，6小時/天

            
				
            
				
            課程大綱:

            第一部分華為文化的形成

            一、一次創業階段-文化朦朧期

            1.1口號

            1.2命令

            1.3行動與感召

            1.4核心動作

            1.4案例：

            二、二次創業階段-文化基本體系建立期

            2.1總結與提煉、立為《基本法》

            2.2執法并強化

            2.3制度承接

            三、系統成長階段-文化對經營管理強支撐時期

            3.1流程文化

            3.2組織變革文化

            3.3平臺與組織保障

            3.4經典案例：馬電事件

            四、重構成長階段的文化--文化創新與黑天鵝事件再度激活與升華期

            4.1熵增與熵減

            4.2持續變革

            4.3不斷激活

            4.4黑天鵝事件帶來的文化升華

            第二部分華為文化的深度解析

            一、華為文化的本質

            1.1華為文化的有效閉環循環與自洽

            1.2一個核心

            1.3三個基本點

            1.4一杯咖啡吸收宇宙能量

            二、以客戶為中心

            2.1戰略以客戶為中心

            2.2產品和服務以客戶為中心

            2.3組織和流程以客戶為中心

            三、以奮斗者為本，長期艱苦奮斗

            3.1奮斗者是誰

            3.2不讓雷鋒吃虧

            3.3勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

            3.4思想上艱苦奮斗

            3.5燒不死的鳥是鳳凰，從泥坑里爬出來的人是圣人

            3.6深淘灘，低作堰

            3.7天道酬勤

            3.8開放、妥協與灰度

            3.9用烏龜精神，追上龍飛船

            3.10偉大的背后都是苦難，芭蕾腳

            3.11黑天鵝在在我們的咖啡杯中飛

            3.12范弗里特彈藥量

            四、堅持自我批判

            4.1自我批判是干部思想武裝的利器

            4.2自我批判是一種能力

            4.3從思想批判走向組織批判

            4.4開放、灰度與妥協

            第三部分文化與經營管理體系的融合

            1、企業文化融入企業經營管理體系

            1.1理解企業經營目的

            1.2識別機會

            1.3配置資源

            2、企業文化融入HR管理體系

            2.1價值評價體系

            2.2價值分配體系

            第四部分文化運動的開展

            1、理解文化運動

            2、識別文化運動發起的時機

            3、設計文化活動

            案例1：市場干部集體大辭職

            案例2：研發干部呆死料表彰大會

            案例3:海外出征將士誓師大會

            案例4:研發2000將士出征海外

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            武彥麗講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  以奮斗者為本的企業文化建設		
				  
                 2.  向華為學習管理		
				  
                 3.  華為組織與權責管理		
				  
                 4.  華為戰略解碼（BLM）		
				  
                 5.  華為戰略規劃與落地執行		
				  
                 6.  華為項目管理（PMO）		
				  
                 7.  華為人力資源管理		
				  
                 8.  華為績效與激勵		
				              
                
            
                 
    
            
     
            企業文化同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  從企業文化建設到企業文化管理——		
				  
                  2.  打造”萬眾一心”的企業文化		
				  
                  3.  企業文化建設		
				  
                  4.  東南亞跨文化管理		
				  
                  5.  如何進行企業文化建設 		
				  
                  6.  企業文化解讀與傳承貫徹演繹暨塑造		
				  
                  7.  以人為本的管理文化建立		
				  
                  8.  華為企業文化與成功之道		
				  
                  9.  企業文化內訓師培養計劃		
				  
                  10.  疫情下，企業文化如何助力企業渡過		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
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