敏捷思維-敏捷、變通和快速
主講老師: 謝明志 查看講師詳情>>
工作背景：
《敏捷思維》作者
IBM敏捷前官方發言人
IBM 大中華區客戶項目經理，DevOps 全球社區領導團隊
成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團隊管理、復雜環境下敏捷研發、敏捷測試、敏捷度量的豐富
經...
主講課程：
01《企業8堂中層管理敏捷管理心理學課》
02《敏捷開發管理精髓》
03《敏捷思維》
04《敏捷思考》
敏捷思維-敏捷、變通和快速課程大綱詳細內容
課程分類： 創新思維
課程目標：
1、學會高效率的會議與談判；
2、幫助您有效的運用時間管理達成目標；
3、通過控制優先順序提高個人生產力；
4、提高您的學習效率和減少學習投入；
5、可以極大地增強個人職業形象與魅力；
6、讓您和您的團隊擁抱變化、提升戰力
課程對象：
課程時間：1天，8小時/天
課程大綱:
第一講：敏捷思考–有效的會議與談判
談判與會議是一個最為復雜的溝通，需要投入時間和不斷的努力；敏捷模式中的會議以限時、站立、調整溝通模式的方式值得借鑒，我們將學習敏捷的溝通，以及學習如何利用“改宗效應”來給對方留下“良好的印象”。
會議的目的是“協同行動”還是“達成一致”？
如何利用肢體語言在會議和談判中掌控全局
如何以對方熟悉和舒適的方式變化溝通模式
為什么給對方留下“良好的印象”是成功的一半
時間
管理需要了解現在、以及充滿強烈的改變未來的愿望，否則時間管理則僅僅是刻意的習慣而已，它還無法提升個人生產力；萬事萬物都有其規律，違背其節奏、規律的時間管理策略也不會提升自我形象，反倒落于“強迫的一時表現”而已。
你的自我形象
個人與組織目標
SMART計劃為什么容易落入“虛假期望”的陷阱
自我肯定與具象化在實踐時間管理的重要性
書面目標的力量
跟蹤和積極反饋
策略和執行
第三講：敏捷思考-通過控制優先順序提高生產力
成功意味著首先要有目標，并符合組織邏輯、以合理的方式去執行。但在生活的各個領域，如何更加成功，就需要在復雜的自身多重角色，獨特的無數的需求和欲望中，工作和事業的全力進展中，等多個領域建立起優先順序：
在財務、事業、家庭等多個領域設定優先順序
處理干擾、不速之客
處理緊急時間
打造有效率的工作環境
布里丹毛驢效應：如何克服你的選擇恐懼癥
說“不”的策略與說“不”的魅力
第四講：敏捷思考-高效率的敏捷學習
如何加深你對知識的理解，但又同時可以大幅減少學習時間？我們要進入敏捷思維的“學的少”模式，成為高效率的學習者或是自學者需要掌握這樣一些關鍵點：
能量管理
不要學習（Don’tstudy）
學習的溫度、消化、吸收和強化
消除恐懼感，絕不拖延時間
批處理和有組織
第五講：敏捷思考–提高團隊的生產力
提高團隊成員的生產力將會在他們完成組織目標的同時，自然而然的提高他們的個人目標能力。同時減少自我用于達成團隊目標的時間。
如何令你的團隊“擁抱變化”
目標的分享與溝通
允許犯錯以及安全的環境
以阿倫森效應抗擊挫敗感
如何培養并指導高自主的工作團隊
人力的開發
如何有效的提升團隊戰力
正確的批評和表揚
創造一個授權的、激勵的工作環境
慶祝儀式的重要性
第六講：敏捷思考–避免內卷化效應
如何應對可能會陷入一種感覺無所謂的工作態度，如何擺脫一種對于自己身上的潛力無動于衷，滿足于現狀，寧愿始終呆在原地不動也不肯花點心思向上攀登的想法。
內卷效應
如何避免內卷
“無所謂”的態度是一種抑郁
