傳統企業移動電商轉型實戰
主講老師: 熊友君 查看講師詳情>>
工作背景：
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術大學特聘教授
國家網信委指導委員會專家
工信部職業技能鑒定站考評組專家
清華大學私募基金決策委員會專家
GfK（中...
主講課程：
數字化系列課程：
《數字化轉型實戰及案例復盤》
《數字化思維助力企業升級》
《數字化時代商業模式創新》
《數字化時代品牌營銷》
《數字化賦能HR》
《數字化賦能財務》
《金融科技與數字化...
傳統企業移動電商轉型實戰課程大綱詳細內容
課程分類： 電商
課程目標：
解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰
學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系
學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征，把握時代脈搏
O2O實現的模式、方法、工具
傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷
實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷
學習營銷整合，實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售？
如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》
學習如何路演：商業計劃書撰寫，當場向風險投資陳述，并與天使、VC、等風投現場對接
課程對象：傳統企業，準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者，商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者，互聯網創業投資者、電商公司高層管理者，其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。
課程時間：
課程大綱:
一、2015出大事了，環境變了，移動互聯網成為最大風口，戰略體系必須轉變，如何轉變是最大難點，移動互聯網思維助你騰飛，贏在下一個十年
1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯網+是什么，如何“+”
移動互聯網改變了我們的衣食住行?；ヂ摼W對人的需求和行為方式產生影響
互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力
互聯網+金融創造千億市機遇
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
2.移動互聯網思維的之九陽真徑
傳統時貿易思維是渠道為王，互聯網時代思維是點擊決定業績，流量決定銷量，移動互聯網思維是什么？移動互聯網思維之九陽真經
最前沿的最系統思考：互聯網思維九大核心兵法傾情解讀
最落地方法：聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地
最實戰案例：多個行業數家企業案例解析沙盤演練
3.B2B，B2C都OUT了，現在是C2B時代來臨，C2B下組織、激勵、
管理體系解析，合伙人時代來臨，阿米巴管理模式走向前臺
案例學習：
1.海爾人單合一
2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革
3.華為：讓聽得見炮火的人來決策
四、顛覆，無處不在；超越，不可阻擋（為什么升級）！傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯網企業一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？
1.為什么要轉型：天變了、人變了、道亦要變！
2.轉型注意事項，轉型不當的N種死法
3.轉型方式及應變方向：
3.1第一種情況：未受太大影響的傳統電子、化工等企業
3.2第二種情況：游戲規則本質沒變，但受到很大沖擊的如傳媒行業
3.3第三種情況：游戲規則在發生改變，部分受到影響的行業
3.3第四種情況：整個行業即將巨變的行業如家電行業
國內最新案例：
E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創業社區、智能社區
五、移動互聯網商業核心模式的秘密（嚴禁外傳）
1.從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整
3.移動互聯網時代的最核心的三大商業模式
4.線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局
最新案例解讀
六、轉型路徑及實戰策略
1.管理轉型升級：
1.1內部：處處阿米巴，人人是創客，打通內部利益鏈
1.2外部：打通生態鏈，做成利益共同體
社群形態變革：自組織變為他組織
客戶變股東、消費變投資
2.技術轉型升級：
模式一：借力模式
1.1騰迅方案
1.1.1微信+公眾號+數據分析+微信紅包支付方案
重點：微信增粉的100個技巧
公眾號申請及備案注意事項
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網如何制作
微商城如何制作
學完后每家企業會有一個免費的微官網微商城
1.1.2百度直達號方案
直達號建站技巧
1.1.2支付寶服務窗方案
電商支援
支付寶支付
模式二：2.APP模式
2.1.1如何建立APP
APP與微官網之間的定位技巧
移動端與官網關系
3.1二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例
3.2微博引流及運營發布技巧
3.3情景工具的使用技巧，讓你獨步微信圈
