職場導航——員工職業生涯規劃與管理

主講老師: 劉建（廣州）    查看講師詳情>>

工作背景：
六十年代生人，職業經理人出身，實戰型職業培訓師,全國演講大賽一等獎獲得者，廣州市創業項目評審團專家組長、廣東省人力資源管理師職業技能競賽專家組長兼評委會主席，廣東省職業技能鑒定優秀專家，“第12屆中國國際人才交流大會?中...

主講課程：
培訓師培訓: 《培訓師的演講語言運用與非語言表達技巧》 《培訓中的心理學應用》 《優秀的培訓師是怎樣煉成的》 《培訓師從業余到專業的七項修煉》 人力資源： 《EAP...

  職場導航——員工職業生涯規劃與管理課程大綱詳細內容

課程分類： 職業生涯

課程目標：

促使學員幫助下屬對職業生涯進行科學的規劃和有效的管理，以實現下屬的成長、進步和人生價值，從而促進人力資源管理再上臺階。

課程對象：各級管理者

課程時間：1-2天

課程大綱:

第一講職業生涯規劃與管理

1. 職業生涯和職業生涯管理

a) 職業生涯的概念和特性

b) 職業生涯管理的定義和分類

c) 企業職業規劃管理的誤區

2. 職業生涯規劃

a) 職業生涯規劃的內涵和理論

b) 職業生涯規劃的原則和步驟

c) 職業生涯規劃的重要作用

d) 職業生涯規劃書的內容

第二講職業潛能測評和職業生涯分析

1. 職業潛能測評

a) 對一般能力進行測評

b) 對特殊能力進行測試

c) 對職業創造能力進行測試

d) 對職業價值觀進行測試

e) 對職業興趣進行測試

f) 對職業性格進行測試

g) 對職業氣質進行測試

h) 對綜合素質進行測評

2. 職業生涯分析

a) SWOT分析

b) 櫥窗分析

c) 環境因素分析

第三講確定職業生涯的發展目標和潛能提升

1. 職業目標的設計

a) 個人職業錨的確定和開發

b) 制定個人職業生涯規劃

c) 個人職業生涯的開發

d) 職業發展目標選擇的科學方法

2. 職業潛能的提升

a) 分析個人潛能和職業目標之間的差距

b) 提升個人職業潛能的方法

第四講職業生涯的發展策略和實施管理

1. 發展策略

a) 職業生涯發展途徑

b) 職業生涯角色和能力轉換

c) 專業能力的開發方法及使用比例

2. 實施管理

a) 職業生涯實施的可行性方案

b) 有利于職業生涯發展的技巧

第五講職業生涯評估反饋和職業化標準的建立

1. 職業生涯評估反饋

a) 職業成功的條件

b) 評估與修正

2. 職業化標準的建立

a) 什么是職業化標準

b) 建立職業化標準的程序和方法

第六講企業職業生涯管理

1. 職業生涯早期階段管理

a) 對新員工進行有效評估和入職培訓

b) 為新員工制定職業生涯規劃和設計職業生涯發展階梯

2. 職業生涯中后期管理

a) 制定和落實晉升計劃

b) 幫助員工實現自我

c) 處理企業職業生涯管理的危機