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            移動互聯網時代商業模式創新

            主講老師: 燕鵬飛    查看講師詳情>>


            工作背景:
            20年物流快遞行業服務經驗 曾任:順豐集團高管,供應鏈戰略部負責人 曾任:百世物流華南區總經理助理,快運負責人 曾任:寶供物流華南銷售總監 中國第一批海外留學供應鏈管理碩士

            主講課程:
            一、電商供應鏈方向: 01《電商企業的供應鏈物流管理》 02《移動互聯時代電商企業供應鏈管理(電商物流倉儲管理)》 03《移動互聯網時代企業如何轉型升級》 04《中國電商物流與供應鏈的變革與發...

            燕鵬飛

              移動互聯網時代商業模式創新課程大綱詳細內容

            課程分類: 商業模式物流

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:1-2天

            課程大綱:


            一、互聯網時代新商業規則的演變(2小時)

            經濟逆流時期中國企業正遭遇成長局限

            新經濟力量正在進行破壞性轉移

            新商業規則倒逼中國企業商業模式突圍

            案例分析:小米逼到多少企業?

            案例分析:為何多數企業轉型升級?

            二、新商業模式的催生(1小時)

            引言

            揭開商業模式面紗

            什么是商業模式?

            商業模式構型拓撲圖

            商業模式的力量

            企業家角色扮演

            三、商業模式創新的六個路徑(2小時)

            1.從改變滿足客戶需求方式入手

            2.從行規造成客戶的痛苦入手

            3.從改變企業價值生存方式入手

            4.打破行業邊界重新定義客戶

            5.從利益相關者入手

            6.基于互聯網的商業模式創新

            案例分析:雀巢咖啡的峰會路轉

            案例分析:中國足球憑什么值80億?

            四、商業模式實操訓練(3小時)

            回歸商業模式原點——價值機會

            找到商業模式起點——商業定位

            發現新商業模式載體——產品模式

            探尋新商業模式利潤區——盈利模式

            搭建商業模式結構——交易系統

            實現新商業模式落地

            案例分析:創暉搬遷的互聯網+轉型

            案例分析:愛康集團的光伏產業鏈

            案例分析:全視角揭秘順豐三年轉型

            案例分析:深度透視阿里及各電商平臺

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