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            品牌與營銷策劃

            主講老師: 燕鵬飛    查看講師詳情>>


            工作背景:
            20年物流快遞行業服務經驗 曾任:順豐集團高管,供應鏈戰略部負責人 曾任:百世物流華南區總經理助理,快運負責人 曾任:寶供物流華南銷售總監 中國第一批海外留學供應鏈管理碩士

            主講課程:
            一、電商供應鏈方向: 01《電商企業的供應鏈物流管理》 02《移動互聯時代電商企業供應鏈管理(電商物流倉儲管理)》 03《移動互聯網時代企業如何轉型升級》 04《中國電商物流與供應鏈的變革與發...

            燕鵬飛

              品牌與營銷策劃課程大綱詳細內容

            課程分類: 品牌策劃物流

            課程目標:


            課程對象:董事長、總經理、副總經理、市場總監

            課程時間:2天/12H

            課程大綱:


            上篇-品牌定位

            第一章:品牌定位范疇

            品牌定位是品牌經營的首要任務,是品牌建設的基礎,是品牌經營成功的前提

            1.定義與目的

            定義:建立一個與目標市場(顧客)有關的品牌形象的過程和結果

            目的:將產品轉化為品牌,以利于潛在顧客的正確認識

            2.要素、本質、作用

            要素:占領心智、品類代表、區別對手

            本質:差異化的目標顧客及顧客價值

            作用:搶占顧客心智,成為顧客認知中的品類代表品牌

            3.品牌差異化

            企業的經營成果是品牌認知,有認知才有選擇

            缺乏有別于競爭對手的品牌認知,將陷入價格戰、促銷戰、流量戰

            第二章:品牌定位方法

            1.品牌定位戰略層面

            STP方法論與定位步驟

            2.品牌定位戰術層面

            4P--4C--4R-->TTPPRC

            品牌定位vs4P

            3.完整定位法

            1)占據心智:代言品牌、占據特性、聚焦業務、開創新品類

            2)品牌信任狀:熱銷、意見領袖青睞、領導品牌、專家品牌、歷史悠久、開創者、制造方法

            討論:1)我們如何占領顧客心智;2)產品如何得到顧客的信任?

            4.價值主張

            1)馬斯洛五層級理論:識別需求與消費力差異

            2)產品價值主張:必須結合到消費者痛點(需求)

            案例分析:博潤家紡、江小白、公牛安全插座

            回顧:品牌定位調研小結

            討論:我司產品與價值主張

            工具:利用品牌定位工具,通過團隊集體討論并定位“目標客戶與價值主張”,輸出“產品結構與定價策略”,進行“競爭力分析與提升計劃”

            中篇-活動策劃

            第三章:活動策劃的基本原則

            1.名正言順

            目的明確:品牌形象、新品推廣、出清存貨、爭奪市場、反擊對手

            2.品促結合

            品牌與促銷里應外合、相輔相成,避免兩者反客為主、本末倒置

            3.色味俱佳

            活動除了要能賺足眼球,還得要有商業引流,包括下單、成交、圈粉

            4.名利雙收

            營銷活動的目的是要帶來新的業務或新的客戶,沒起到傳播作用的營銷活動就是“自嗨”

            案例分析:觀看視頻“城市驅動、城市速度”,分析活動目的

            第四章:活動策劃與執行

            1.流量獲取渠道

            1)傳統渠道

            2)網絡渠道

            3)IP營銷(如何做IP營銷才能穩賺不賠)

            事件回放:2016經典社會化營銷案例

            2.玩什么?

            創意階段:營銷活動需要創意,需要充分體現客戶的需求和品牌的價值。

            1)想怎么玩?為什么?

            2)能達到什么效果(調研)?

            3)設計爆點:抓住用戶關注度并擊中消費者痛點的主題

            4)實現的邏輯

            3.怎么玩?

            執行階段:根據活動主題、目的、爆點等展開事前準備與落地實施。

            1)籌備階段:根據行動方案規劃活動流程、組織、人員、系統、工具、物資、場地、氛圍、預算

            2)落地執行:通知、預熱、情景模擬(彩排)、現場管控。

            a)氣氛的調節與掌控

            b)空間足夠便于客戶聚集

            c)宣傳主題要醒目

            d)現場活動強調互動性與參與性

            e)一切活動均需圍繞產品和品牌

            f)維持好現場秩序并做好突發事件的應變

            回顧:營銷策劃調研小結,分析我司營銷活動執行成效

            4.玩的如何?

            總結階段:對整體活動進行評估與總結

            1)活動目的是否達到

            2)效益(銷量)是否達到預期

            3)費用核算

            4)媒體投放效果評估

            5)清除戰場與善后。

            5.網絡渠道(線上)

            1)新媒體營銷

            2)數據庫營銷

            3)網絡廣告

            4)手機客戶端

            5)分銷平臺

            6)搜索引擎營銷

            7)分類信息等

            6.招商營銷

            1)招商對象的獲?。ńY合互聯網)

            2)招商模式設計的核心

            3)高品質會議營銷

            4)代理商招募與激勵成功案例解析

            下篇-新媒體營銷

            第五章:新零售與新媒體營銷

            1.何為新零售?

            2.何為新媒體營銷?

            3.新零售給營銷帶來哪些影響和變化

            第六章:新媒體營銷的具體方式矩陣

            1.微信平臺(公眾號、個人號、微信群、微信廣告資源)

            案例分析:如何用公眾號搞活動營銷一天報名500人

            2.微博(企業微博、大V等)

            3.問答(知乎、問問、百度知道)

            4.百科平臺(搜狗、360、百度)

            5.直播平臺(花椒、一直播)

            6.視頻平臺(美拍、優酷)

            7.音頻平臺(喜馬拉雅)

            8.自媒體平臺(頭條號、百客百家、搜狐自媒體)

            9.論壇(豆瓣、貼吧)

            第七章:新媒體營銷策略

            1.新媒體營銷道與術

            賣概念、賣情懷、賣團隊、賣包裝、賣未來、賣模式

            2.內容營銷的六個關鍵詞

            文字、圖片、語音、視頻、鏈接、活動

            3.互聯網生態與新媒體營銷

            結語

            工具:利用活動策劃工具,研制2018年度品牌活動策劃行動方案

            回顧:課程中的三個討論點、兩個應用工具


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