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品牌定位與策劃

主講老師: 鄒國華查看講師詳情>>

工作背景：
曾任：富士康IE學院副院長曾任：酒店用品行業品牌營銷能力最強的公司日升五金制品（深圳）有限公司市場總監商學院講師曾任：農牧業規模第二大，凈利潤第二大的江西正邦集團江西正邦實業有限公司營銷總監、商學院副院長...

主講課程：
《頂尖銷售精鷹特訓營》《產品創新轉型升級》《服務創新體驗為王》《品牌的建立與發展》《客戶關系管理》《企業賒銷與應收賬款管理》《從基層到管理》《高...

鄒國華

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品牌定位與策劃課程大綱詳細內容

課程分類： 品牌策劃品牌管理

課程目標：

1.學會品牌定位的實用工具，品牌傳播的有效方法。

2.學會創新思維運用，互聯網時代的品牌應對之道。

3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。

4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。

5.掌握世界著名品牌的發展之道以及消亡帶來的啟示，學會品牌建設的風險防范。

課程對象：市場總監，產品市場經理，市場開發經理研發總監，產品線經理，產品規劃經理主管新產品開發的副總經理，副總裁主管企業戰略的副總經理，副總裁主管品牌建設的副總經理，副總裁中小民營企業的總經理，董事長

課程時間：2天, 6小時/天

課程大綱:

第一講: 品牌的內涵與作用

1.品牌的整體涵義:六個層次

2.品牌是企業最持久的資產

3.品牌資產的五大元素

4.品牌狀況與企業競爭力

互動案例：學員參與

老師點評總結

第二講:品牌建設---建立強勢品牌

一.品牌定位:只為部分人服務

1.差異化定位:塑造自己的個性

2.用戶認知是企業的終級戰場

3.讓定位回歸常識

4.做透細分市場是做好品牌的關鍵

5.搶占消費者心智

二.品牌名稱與選擇--取個好名字

1.品牌名稱的幾個屬性

2.品牌名稱需要保護

三.品牌持有的四種形式

1.零售業中的全國性品牌

2.快速增加的零售店品牌

3.全國性品牌與商店性品牌的競爭

4.許可品牌

5.合作品牌

四.品牌開發的四種策略

1.產品線延伸--滿足客戶多樣化需求

2.品牌延伸--節省品牌開發成本

3.多品牌--占領更多市場份額

4.新品牌--瞄準不同客戶群

互動案例：學員參與

老師點評總結

第三講:品牌建設的核心工作－產品創新

一.產品現在的創新模式

產品創新的5大模式

二.市場營銷的4P

三.傳統研發方式

1.老板案例分享

2.銷售案例分享

3.研發案例分享

四.中國企業面臨的挑戰

五.優秀企業的創新之道

國內企業的創新之道案例分享

國外企業的創新之道案例分享

互動案例：學員參與

老師點評總結

第四講:品牌與競爭優勢的建立

一.沒有品牌,企業只能打價格戰

1.品牌的創立,是長期性的

2.品牌的投入是”舍近求遠”

3.讓品牌產生溢價效應

二.品牌塑造與企業的競爭優勢戰略

1.成本最低戰略

2.差異化戰略

3.目標集中戰略

三.給品牌注入實在的內容

1.品牌建立不只是廣告

2.品牌建立的二條腿:產品與服務

3.品牌的情感價值

互動案例：學員參與

老師點評總結

第五講:如何進行品牌管理和維護

1.與顧客保持溝通

2.樹立”客戶至上”的企業文化

3.定期檢視品牌優勢和劣勢

互動案例：學員參與

老師點評總結

第六講：互動分享討論，解疑釋惑

1．回顧課程

2．答疑解惑

3．合影道別

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