1、肖戰事件中的品牌波及
2、新媒體時代下的危和機
二、品牌運營的新挑戰
（一）一個品牌的衰退
1、品牌為什么會衰退
（1）定位基礎的動搖
市場發展的過程中，獨一無二的賣點或個性無法再適應目標受眾的喜好，品牌的衰退是自然而然的
（2）利益出發點的改變
社會發展與變化中，品牌受益者的順序和心理也在發生著變化，當品牌的附加值無法為目標受眾提供持續收益的時候，品牌的衰退不可避免
（3）內涵IP的缺失
一個時代的價值取向隨著時間的變更而變化，適應時代的品牌往往可以事半功倍，而一個時代過去，品牌內涵也將隨價值的變更而喪失。
2、品牌衰退的表現
（1）市場占有率下降；
（2）創新力不足；
（3）形象陳舊；
（4）媒體曝光率降低
3、品牌衰退的核心邏輯
（1）品牌邏輯的過度細分
品牌邏輯中，垂直細分做的過細，則不利于品牌的內涵延展
（2）市場定位的過渡粗放
市場定位中，定位人群過于粗放，也 不利于品牌的有的放矢
三、品牌土壤的變更——新媒體邏輯
（一）中心化流量思維
當品牌衰退后，傳統的思維模式是否還能將品牌進行再度激活，中心化的流量思維核心仍是平臺，在平臺越來越細分的時代，如何把控流量呢
（二）去中心化粉絲邏輯
新媒體的圈粉和運維真的只是科技發展發生的產物么？
四、品牌的再造與激活
（一）戰略的創新
1、品牌邏輯的重新梳理
2、品牌場景的再造
3、品牌人群的迭代與延續
（百事猴王）
（二）組織創新
1、用戶至上
2、全員營銷
3、溝通降維
（三）品牌運維升級
1、自媒體矩陣
2、整合化運維
五、新媒體時代的宣傳特點
1、品牌趨向于營銷
2、流量趨向于私域
3、動作逐漸精準
六、如何應對
1、精準流量思維
2、矩陣應對
3、用戶化視角
七、品牌傳播新策略
（一）戰略的創新
1、品牌邏輯的重新梳理
2、品牌場景的再造
3、品牌人群的迭代與延續
（百事猴王）
（二）組織創新
1、用戶至上
2、全員營銷
3、溝通降維
（社群傳播）
（三）品牌運維升級
1、自媒體矩陣
2、整合化運維
3、大數據營銷
（奈非困局）
八、品牌傳播的案例解析
1、逆向公關思維——媽媽再打我一次
2、社會化思維——杜蕾斯
3、品牌傳播的階級思維——海底撈
