掌握品牌底層思維·打造企業核心競爭力
主講老師: 易偉鵬 查看講師詳情>>
工作背景：
TTT版權課授權人
資深品牌策略顧問
項目團隊管理專家
SoL索奧（中國）職業培訓師
廣東省“優秀培訓師”
20年品牌策劃與傳播經驗
中國我是好講師大賽總決賽“金科獎”導師
DI...
主講課程：
TTT類
《弦動一一敏捷課程開發基礎》1天
《生動——教學互動技巧呈現》1天
《靈動——講師優秀臺風演繹》1天
PPT類
《3721搞定PPT》（商業版）1天
《工...
掌握品牌底層思維·打造企業核心競爭力課程大綱詳細內容
課程分類： 品牌策劃
課程目標：
1、幫助學員提升思維的高度，梳理未來事業發展的脈絡
2、幫助學員厘清品牌的源點，掌握品牌經營的思路
3、借用性格分析工具，找到領導力提升和優秀團隊搭建的密碼
課程對象：中小型企業主、高管層
課程時間：6小時/天
課程大綱:
第一部分：品牌運營的底層邏輯
一、出圈——突破舒適圈
1、時間的舒適圈——主流消費趨勢
從傳統品牌的落寞，到網紅品牌的崛起，消費時代在時間面前發生了什么？面對訊息萬變的市場，大品牌是如何應對的，對于新晉品牌有些什么啟示？
2、空間的舒適圈——現實空間與網絡空間
中國很大，大到突破很多人的概念。你以為的飽和市場，仍有新品牌在創造奇跡。重新從線下和線上再次認識中國，很有必要。
3、突破時空界限——非連續性與第二曲線
俗話說，富不過三代。企業的興衰，除了人的奮斗之外，還需要跟隨大勢。如何突破現有的發展瓶頸，如何跨越到未來，這里有些成功案例的啟發。
二、入圈——黃金圈法則
1、一個足夠大的問題——為解決問題而生的事業
所有的事業都必須回答一個問題：你為解決什么問題而生？
2、一個足夠小的源點——品牌的源點
我們用溯源法重新回到品牌的源點，問一下自己，什么才是一個合格的、真正的、優秀的品牌。
3、一個足夠簡的模型——判斷一個好品牌的4631模型
好品牌有跡可循。通過4631模型，你能夠很快地對一個品牌進行判斷。是時候尋找調整你的品牌經營方向了。
一、代際溝通——什么是管理
1、管人理事——人才是管理的基礎
這不僅僅是理論，更是眾多500強企業的真知灼見。
2、代際特征——70、80、90、95后特征
當你成為中
高層管理者的時候，你會發現現在的下屬跟當年的自己已經是大相徑庭。在這樣一個，員工不喜歡你就不干的時代，認清現實很重要。
3、管理機制——時間/報酬/約定
時代在變，人性不變。從時間、報酬、約定這三個維度出發，大多數管理困局會有一個疏通的渠道。
二、人際溝通
1、性格分析工具——DISC應用
運用流行近百年的行為模式測試工具，能迅速制定出處理人際溝通的思路。
2、Leader性格分析——不同Leader的性格特征
團隊性格，有時就是領導者性格，不同領導者帶來不一樣的團隊氛圍，適合的才是最好的。
3、團隊搭建——識別團隊人員性格，做好團隊搭建工作
知人善用，才能人盡可用。
課程收尾彩蛋：“中國歷史上最成功的創業團隊”
