統計圖表分析 CPK SPC 6sigma五階段 FIFO 在制品標示

主講老師: 韓永春    查看講師詳情>>

工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...

主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】 【質量管理與質量工具系列】 【精益生產和六西格瑪】 【項目管理】 主打課程:【試驗設計DOE】 高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...

  統計圖表分析 CPK SPC 6sigma五階段 FIFO 在制品標示課程大綱詳細內容

課程分類： SPC六西格碼

課程目標：

課程對象：總經理，廠長，總監，質量部、生產部等各部門經理、車間主任、工程師、技術員等

課程時間：1-2天

課程大綱:

第一章基本統計學知識

一. 變化（波動）

二. 總體與樣本的統計量

三. 中心趨勢的度量

1. 均值Mean(u,Xbar)

2. 中位數Median(M)

3. 眾數Mode

四. 離散度的度量

1. 極差Range

2. 樣本的方差Variance(S2)

3. 樣本的標準偏差(Standard Deviation)

4. 課堂練習

4.1分組評估幾組數據的中心趨勢和離散趨勢。

4.2Minitab介紹和練習

五. 正態分布

練習：用Minitab來練習正態分布。

第二章數據非正態分布的類型及原因

一. 偏斜(Skewness)

1. 自然限制

2. 人為限制

3. 混合

二. 峰度(Kurtosis)

1. 混合

2. 挑用

3. 變量缺乏獨立性

三. 多種模式分布

1. 混合

2. 變量缺乏獨立性

3. 災難性故障

四. 間隔分布(Granularity)

五. 總結

課堂練習：中心趨勢和離散趨勢練習并分組討論。

第三章數據的圖示分析

一. 圖示分析簡介

二. 直方圖

練習：用Minitab作直方圖。

三. 柏拉圖

1. 柏拉圖的制作方法
2. 練習：柏拉圖的Minitab制作

四. 正態概率圖

練習：用Minitab制作正態概率圖

五. 箱線圖:

練習：箱線圖的Minitab制作

六. 散布圖

1. 練習制作散布圖

2. 變量之間相關性的樣例

3. 矩陣散布圖

七. 時間趨勢圖

1. 練習制作時間趨勢圖

2. 時間趨勢圖之間的比較

第四章多變量分析

一. 多變量分析簡介

二. 輸入變量

三. 多變量分析的步驟

四. 多變量分析實例

第五章過程能力衡量指標

一. 常用的過程能力衡量指標

二. Cp指標介紹和練習

三. Cpk指標介紹和練習

四. 過程能力指數與6σ原理

五. Minitab計算過程能力指數CPK

六. 練習:Minitab計算CPK

第六章 SPC管制圖

一. 常規SPC選擇導向圖

二. 統計制程控制

三. 單值-移動極差控制圖(I-MR)的樣例與練習：運用控制圖的八大制作步驟對密度數據作I Chart練習，分組討論，并分享討論結果。

四. 均值-極差控制圖與均值-標準差控制圖的樣例與練習

五. 不合格品率與不合格品數控制圖的樣例與練習

六. 不合格數與單位不合格數控制圖的樣例與練習

七. 設置或改變控制線的原則

八. 異常點常見原因分析

第七章 六西格瑪的概念

一. 第一階段: 定義

二. 第二階段: 測量

三. 第三階段: 分析

四. 第四階段: 改進

五. 第五階段: 控制

第八章 先進先出和在制品標識

一. 產品先進先出管理

1. 先進先出標識管理

2. 標識樣例

3. 注意事項

4. 倉庫標示FIFO

二. 在制品標識

1. 定位置、標識

2. 標示使車間通透、區域清晰、少障礙

3. 在制品車間標示線

4. 在制品定量標示

培訓總結與答疑