為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
為企業提供專業化企業內訓服務
主講老師: 韓永春 查看講師詳情>>
工作背景:曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區質量顧問,精益六西格瑪培訓師;斯普林顧問咨詢公司培訓總監;歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、...
主講課程:核心課程:【試驗設計DOE】 【質量管理與質量工具系列】 【精益生產和六西格瑪】 【項目管理】 主打課程:【試驗設計DOE】 高級質量和研發工具,也是六西格瑪改進階段的重...
質量管理與現場質量問題分析解決課程大綱詳細內容
課程分類: 質量管理
課程目標:
1、學會認識和定義不同的問題 。
2、掌握運用數據準確描述問題的方法 。
3、掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施。
4、掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化。
課程對象:質量經理,質量工程師,質量主管,質檢員,生產班組長,生產工程師,工藝工程師
課程時間:1天
第十八章 質量介紹
十三. 變化
十四. 全面質量管理基礎
十五. 公司標準化的體系基礎
十六. 質量管理的發展
十七. 什么是質量和質量管理
十八. 質量管理的七大原則
15. 以顧客為關注焦點
16. 領導作用
17. 全員參與
18. 過程方法
19. 改進
20. 循證決策
21. 關系管理
第十九章 質量意識
十七. 打破傳統的理念
十八. 打破以往的分離格局
十九. 打破過去的常規
二十. 打破各自為戰
第二十章 正確的品質觀念
第二十一章 特征分類
九. 關鍵特征
十. 主要特征
十一. 次要特征
十二. 課堂練習
第二十二章 改善-有數據的支持
四. 測量系統分析MSA
五. 改進方法
第二十三章 改善-無數據的支持
四. 課堂練習
五. 特性要因分析法
六. 影響-控制圖分析法
第二十四章 質量問題的預防
十一. FMEA
16. FMEA的介紹
17. FMEA的案例
十二. 防錯法
9. 防錯法的起源和定義
10. 防錯法的十個原理
21) 斷根原理
22) 保險原理
23) 自動原理
24) 相符原理
25) 順序原理
26) 隔離原理
27) 復制原理
28) 層別原理
29) 警告原理
30) 緩和原理
第二十五章 質量改善的十大原則
第二十六章 質量問題解決方法實戰運用
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