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            企業危機管理與有效談判

            主講老師: 艾學蛟    查看講師詳情>>


            工作背景:
            管理學博士,著名危機管理專家, 中國危機管理切割理論、5度理論、以?;@碚搫撌既?, 北大危機管理課題組組長, 北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名大學EMBA學位班和總裁班主講教授, 多家中央媒體特邀...

            主講課程:
            《不確定性條件下企業風險防范與危機管理》 《企業網絡輿情公關與危機管理》 《危機管理與有效談判》 《金融行業聲譽風險防范與危機管理》 《增強危機意識提升應急處置突發事件能力》 《全媒體時代領...

            艾學蛟

              企業危機管理與有效談判課程大綱詳細內容

            課程分類: 危機管理溝通談判

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、為什么要學習危機管理?

            1. 管理學減法:為什么說100-1=0?

            2. 什么是危機? 

            1) 如何防止個體事件向公共事件轉化?

            2) 如何防止主生危機引發的次生危機?

            ①案例:畢福劍“調侃門”事件是如何演化為公共事件的?

            ②魏則西事件為什么會引發百度的次生危機?

            3. 危機四大效應

            1) 漣漪效應

            2) 破窗效應

            3) 蝴蝶效應

            4) 多米諾骨牌效應

            4. 什么是危機管理?

            危機管理要做到哪三個預?哪三個目標?

            5. 如何用非標準化方法管理危機?

            ①案例:東西德統一前夜對翻上隔離墻的人警察是否要開槍?

            ②某市旅游區國慶節首次開園為什么要被迫免費?

            ③于歡辱母殺人被判無期法官為何遭到全國網民的唾罵?

            6. 為何說突發事件或危機發生時往往是人生的拐點或轉折點?

            ①案例:2012年3月28日北京北四環一場重大車禍是對誰的考驗?

            7. 如何運用預測法管理危機?

            ①案例:在印度洋海嘯中是誰讓一海灘的人避免了滅頂之災?

            ②肯尼迪家族在經濟危機中是如何避免家族破產的?

            ③911發生后作為美國著名航空公司總裁將做何危機決策?

            8. 如何把危機造成的損失減少?

            ①案例:一武漢老太太如何機制應對小偷進家偷竊的危機?

            ②一女律師開車時如何應對四劫匪持刀搶劫的?

            3、北大美女碩士章瑩穎被殺事件的反思

            1) 如何利用危機,化危為機?

            ①案例:順豐公司總裁如何利用快遞哥被打事件打造公司正能量?

            ②一民營商場被炸后如何轉危為機獲得5個億的收益?

            ③可口可樂如何利用危機事件打造品牌知名度?

            ④華為如何利用福島核電站危機提高了公司美譽度?

            ⑤海底撈如何利用輿情危機借力打力轉危為機?

            二、危機管理的策略與方法

            1. 什么是危機管理的切割理論?

            1) 為什么要切割?

            2) 如何進行切割?

            ①案例:醫院如何用切割理論應對醫療事故引發的醫鬧或傷害醫生事件?

            ②重大突發事件發生后如何通過切割減少傷亡人數?

            ③某化工廠爆炸后如何通過切割控制媒體報道?

            ④消費者使用某著名品牌熱水器觸電身亡公司如何用切割法處理?

            ⑤某國有建筑公司4名施工人員意外傷亡公司如何用切割法處理?

            ⑥某著名房地產公司在幾十名業主圍攻總部大樓時如何化解危機?

            ⑦北京野生動物園老虎園老虎傷人事件是如何切割的?

            ⑧申龍電梯股份因什么事件上市資格被取消?

            ⑨紅黃藍幼兒園虐童事件是如何用切割法解決的?

            2. 什么是危機管理5度理論?

            1) 如何用5度理論解決危機?

            速度—快:快速決策 快速處理

            ①案例:如何第一時間發現網上負面信息?

            ②如何第一時間解決網上負面信息?

            態度—誠:敢于擔當 不推卸責任

            ①案例:某企業女老總如何成功解決一起施工死亡事件?

            ②某裝飾公司女老總如何解決年關工人到政府討薪事件?

            角度—準:找好角度 準確切割

            ①案例:修正藥業在毒膠囊事件中切割上出現了哪些失誤?

            ②萬科如何用切割法解決毒地板事件的?

            氣度—舍  大舍大得 不舍不得

            ①案例:某央企建筑公司如何成功處理一起重大交通事故?

            ②美聯航是如何解決滿臉是血的乘客被拖曳事件?

            制度—補:修補漏洞 完善制度

            如何通過三個一運用5度理論解決企業危機?

            ①案例:北京和頤酒店女顧客遇襲事件危機公關有哪些失誤?

            ②重慶一著名火鍋店因什么事件被迫關門的?

            ③某著名品牌手機如何快速解決手機電池爆燃事件?

            ④萬達的危機是怎么引發的?

            三、如何用示弱法進行有效談判?

            1. 為什么要示弱?

            2. 示弱表現在哪些方面?

            3. 如何用示弱法解決企業和個人危機?

            1) 案例:當遭遇到垃圾人時如何用示弱法避免危機?

            2) 某公司如何用示弱法將外地多年欠款收回?

            3) 深圳某配件供應商如何用示弱法追回下游企業拖欠的貨款?

            4) 某企業女老總如何用示弱法解決了稅務局的高額處罰?

            四、如何用示強法進行有效談判?

            1. 為什么要示強?

            2. 如何用示強法解決企業和個人危機?

            1) 案例:某五星級酒店如何用示強法解決一場意外事故?

            2) 某央企如何用示強法解決了一個重大合同糾紛?

            3) 深圳某企業如何用示強法解決消費者天價索賠?

            4) 某公司如何解決市場總監帶領團隊集體跳槽事件?

            5) 某公司上市之前財務總監突然要求給三百萬如何解決?

            6) 集團在辭退二級公司總經理時面對大額補償要求怎么辦?

            7) 深圳某律師如何幫助房地產老總要回八千萬資金?


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