新常態下人力資源管理創新與應變

主講老師: 邱明俊    查看講師詳情>>

工作背景：
邱老師歷次擔任7家企業總裁顧問、11家中大型企業獨立董事；累計授課超1500天，輔導的企業超500家；21年企業人力資源管理及咨詢培訓經驗，先后于福特汽車、中油集團擔任高管；清華研究院、北大經管學院、上海交大、華南理工大...

主講課程：
《企業頂層設計》 《賺錢與分錢機制——企業頂層設計方案班》 《人財管理—用數據推動經營》 《戰略性人力資源管理》 《人力資源戰略與規劃》 《人力資源開發與管理》 《...

  新常態下人力資源管理創新與應變課程大綱詳細內容

課程分類： 人力資源

課程目標：

1、現代人力資源管理理念、思維；

2、講師自主研發的技巧、技術與方法；

3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。

課程對象：董事長、總經理、HR高管

課程時間：6小時

課程大綱:

分享1：人力資源管理在企業管理中的重要作用

一、人力資源開發與管理的疑難雜癥

精神支柱欠缺

缺少戰略人才

人才梯隊斷層

業績徘徊不前

組織效率低下

人才引入受阻

組織機制不配套---

成功案例分享一：新常態下以人力資源發展驅動企業發展

成功案例分享二：逆世飄紅，2019年業績增長30%，經營好，管理更好

分享2：人力資源管理5大創新與應變

應變1：人才規劃

應變2：人才畫像

變化3：人才盤點

變化4：組織賦能

應變5：人才發展！

人、人人、人人人，并繪制大數據列表

分享3：創新！以人力資源發展驅動企業持續發展

問題：沒有戰略人才，中小微企業如何突破人才瓶頸

問題：空降兵與老臣子沖突，組織變革受阻，如何化解？

問題：戰略轉型，員工能力跟不上企業發展的步伐？

問題：管理干部不勝任，動不了，無人可用，怎么辦？

問題：如何設計職業發展跑道，激活核心團隊與關鍵人才？