五大核心質量工具實戰訓練(重點講APQP和SPC）2天版
主講老師: 韓永春 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...
主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】
【質量管理與質量工具系列】
【精益生產和六西格瑪】
【項目管理】
主打課程:【試驗設計DOE】
高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...
五大核心質量工具實戰訓練(重點講APQP和SPC）2天版課程大綱詳細內容
課程分類： TS五大工具
課程目標：
通過學習APQP，掌握新產品開發策劃要點與失效模式FMEA以提升預防意識、能運用SPC有效地分析與控制過程、能運用MSA有效地分析現有測量系統與提升產品質量、能按照PPAP要求提交符合客戶要求的資料并增強客戶信心；
通過對五大核心質量工具實施重點與疑難剖析和案例與經驗分享，預防產品不良發生、提高現有過程能力與品質管理水準，從而提升企業現有經營管理績效。
課程對象：研發、生產、技術和質量等相關人員
課程時間：2天
課程大綱:
五大核心質量工具基礎
變化（波動）
變化的度量
過程能力的衡量
產品質量先期策劃五大階段
五大核心質量工具技術手冊的關系
五大核心質量工具的運用
計劃和確定項目
第一階段計劃和確定項目之輸入
顧客的呼聲/業務計劃／營銷策略
產品指標/產品設想/顧客輸入
第一階段計劃和確定項目之輸出
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品的特殊性初始清單
產品保證計劃
課堂練習
第一階段總結
產品設計和開發
第二階段產品設計和開發的內容
可制造性和裝配設計/設計驗證
設計評審
工程圖樣/工程規范/材料規范
產品和過程特殊特性
課堂練習
第二階段總結
過程設計和開發
第三階段過程設計和開發的內容
過程流程圖/特性矩陣圖
過程失效模式和后果分析(PFMEA)
試生產控制計劃/過程指導書
課堂練習
第三階段總結
產品和過程確認
第四階段產品和過程確認的內容
試生產
測量系統分析MSA
初始過程能力研究
PPAP生產件批準程序
課堂練習
第四階段總結
反饋、評定和糾正措施
第五階段反饋、評定和糾正措施的內容
常規SPC選擇導向圖
SPC控制圖原理
控制圖的八大制作步驟
單值-移動極差I-MR控制圖
I-MR控制圖樣例
I-MR控制圖練習
均值-極差控制圖,均值-標準差控制圖Xbar&R與Xbar&S
Xbar&R與Xbar&S的樣例
Xbar&R與Xbar&S的練習
課堂練習
第五階段總結
五大核心質量工具的總結
五個過程即五個里程碑
五個階段的輸入與輸出總結
五大工具的運用總結
培訓總結與答疑
