提升員工素質激發內生動力
主講老師: 張永軍（北京） 查看講師詳情>>
工作背景：
中國石油大學、北京大學碩士研究生
（河北省教育廳評審）正教授
原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任（正處）
原中石油物探培訓中心（黨校）書記兼主任（正處）
原石油物探學校書記、校長（正處）
...
主講課程：
黨建類
《非公企業黨建的理論、實務和創新》
《國學經典與廉政建設》
《企業黨建的理論、實務和創新》
《習近平新思想解讀》
《國學與企業管理者的修養》
《現代職業教育...
提升員工素質激發內生動力課程大綱詳細內容
課程分類： 素質測評
課程目標：
1、了解當前企業生產和發展的內外部環境。
2、理解“企業培育人才，人才成就企業”的內涵。
3、通過六種方法，持續提高員工的主觀能動性或內生動力。
課程對象：國有企業高、中層管理人員，企業機關和各級管理人員，企業內訓師等。
課程時間：4—8H
課程大綱:
一、企業員工素質能力模型
二、企業員工內生動力模型
員工業績=修養+共識（滿意）+激勵+學習+協作（組織親和力）+授權（責任）
三、提高修養，提升內生動力的條件
1、仁愛；2、樂觀；3、心靜；4、忠誠；5、誠信；6、寬??；7、廉潔；8、勤學等。
四、形成共識，提升內生動力的前提
1、戰略共識；2、文化共識；3、
職業生涯（個人發展）共識等。
五、有效激勵，提升內生動力的引擎
1、激勵理論概述
2、常用的物質（或硬）激勵方法
3、常用的精神（或軟）激勵方法
4、組織激勵與個人激勵相結合
六、終身學習，提升內生動力的保障
1、設計職業生涯；2、明確學習目標；3、掌握學習方法；4、激勵有效學習；5、學以致用、知行合一
七、高效團隊，提升內生動力的平臺
1、高效團隊的特征；2、培育高效團隊；3、協作，高效團隊的靈魂；4、組織親和力；5、體現團隊建設中個人價值。
八、有效授權，提升內生動力關鍵
1、有效授權的意義；2、有效授權的方法；3、責權利深度結合；4、有效授權的藝術。
九、小結
