財務報表分析與經營決策
主講老師: 黃啟富 查看講師詳情>>
工作背景：
?中國科學技術大學工商管理碩士
?曾任雨潤集團（中國500強）企業財務高管、合肥中建（中國民營500強）大區財務負責人及多家集團首席財務官
?財務咨詢合伙人
?全國企業財務管理領軍人才
?注冊會計師、注冊稅務師、...
主講課程：
財務分析與決策類
《財務報表分析與經營決策》
《本量利分析與經營決策》
《產品經理如何有效利用財務工具進行分析》
《全面預算管理》
成本管控類
《工業企業成本控制的方法與策略》
《集團資...
財務報表分析與經營決策課程大綱詳細內容
課程分類： 財務報表
課程目標：
掌握財務報表分析方法
掌握財務報表如何進行分析以及各類分析指標背后的作用
掌握報表分析下的經營決策思路
課程對象：各級財務人員
課程時間：1天（每天6小時）
課程大綱:
引言：財務分析方法的應用
報表四大分析方法在實際工作中的應用
一、杠桿分析與決策
1、短期負債分析
流動比率分析
速動比率分析
現金比率分析
2、長期負債分析
資產負債率
產權比率
息稅前利潤利息保障倍數
3、通過報表分析判斷營運資本配置合理性
4、應該從哪些方面做好短期債務籌劃
加快資產周轉
做好資金儲備
做好款項支付規劃
債務轉化
5、通過長期償債能力分析了解公司整體風險程度
負債過高運營應該采取的措施
負債過低運營應該采取的措施
6、財務風險預警設計與控制
7、通過報表分析反映資本結構合理性
綜合案例講解：財務指標分析對運營管理的指導案例
課堂練習：某公司財務分析，根據分析如何對運營進行管理
二、資產周轉效率分析與決策
1、總資產周轉率、周轉天數
2、流動資產周轉率、周轉天數
應收賬款周轉率、周轉天數
存貨周轉率、周轉天數
3、現金收款天數
案例：蘇寧、阿里，告訴你如何用別人的錢做自己的生意
4、總資產周轉效率反映的問題
5、應該采取的管理措施
6、應收賬款周轉效率反映的問題
7、應該采取的管理措施
8、存貨周轉反映的問題
9、應該采取的管理措施
10、現金周轉反映的問題
11、應該采取的管理措施
課堂練習：某公司周轉指標分析，根據分析結果對經營進行指導
三、盈利能力分析與決策
1、產品毛利率分析
單項毛利率
綜合毛利率
2、總資產利潤率分析
3、銷售凈利潤率分析
4、權益凈利潤率分析
5、毛利率指標變化反映企業什么樣的問題
6、增加公司核心利潤的三種方法
工具：杜邦財務分析體系應用
綜合案例講解：各種利潤率在實際工作中的應用
課堂練習，某公司財務數據，計算各項利潤率，判斷公司盈利質量
四、發展能力分析與決策
1、銷售增長率分析
2、資產增長率分析
3、利潤增長率分析
4、什么樣的增長才算良性的
5、發展能力背后的隱憂
6、毛利率分析反映的問題
7、應該采取的管理措施
8、營業利潤率分析反映的問題
9、應該采取的管理措施
10、凈利潤率分析反映的問題
11、應該采取的管理措施
綜合案例講解：各種增長率在實際工作中的應用
課堂練習：某公司財務數據，計算各種增長率，判斷公司發展情況
五、現金質量分析與決策
2、凈利潤現金含量
3、現金占流動資產比率
4、現金流量表分析
5、現金分析反映的管理問題
6、現金指標設置與管理
綜合案例講解：現金質量指標分析對經營管理的指導案例
課堂練習：某公司現金質量指標分析，根據分析如何對經營進行管理
六、報表綜合分析與決策
1、案例分析：銷售指標，利潤指標變化，如何判斷經營合理性
2、案例分析：銷售指標、利潤指標、經現金指標變化，如何判斷經營合理性
3、案例分析：銷售指標、周轉指標變化，如何判斷經營合理性
4、案例分析：其他綜合指標變化，如何判斷經營合理性
