利用現代科技，提升信息科技部門成員的技術業務能力
主講老師: 蘇忠彥
利用現代科技，提升信息科技部門成員的技術業務能力課程大綱詳細內容
課程分類： IT信息化云計算
課程目標：
了解企業上云在數字化變革中的定位與重要性
認識ICT部門在企業上云過程中可能所面臨的挑戰
了解企業上云的關鍵崗位及其核心技能
熟悉ICT部門在企業上云時所需具備的整體技術能力
了解企業上云可能的陷阱或是誤區
了解ICT從業人員“華麗轉身”的最佳實踐以及案例解析
課程對象：ICT運維部門主管，IT研發部門主管，IT首席/資深架構師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術官）、IT領域專家、CSO（首席安全官）
課程時間：6小時
課程大綱:
a)加大對ICT資源利用的靈活性，合理降低成本
b)建立跨界信息交換的平臺，降低協作障礙
c)保證業務連續運作，同時建構
大數據平臺，助力數據變現
d)利用云端/終端開發運維技術整合，提升業務上線效率
二、企業上云”時，ICT可能需要面對的“現實問題”是什么？
a)安全風險及對云服務商信任不足導致部分企業“不敢上云”
b)生產環境復雜導致上云遷移和業務重構難度大
c)缺乏完善的服務供給機制
d)云模式下的安全保障制度需要變革
e)配套技術的短板影，響企業上云高階需求的實現
三、ICT部門中有哪些關鍵崗位，對企業上云可能有重要的影響？
a)基礎設施經理
c)網絡管理員
d)Web開發人員
e)安全工程師/網絡安全分析師
f)業務分析師
四、ICT部門在云轉型中需要具備什么技術能力？
a)數據庫管理
b)云安全
c)服務管理
d)項目遷移管理
e)云原生應用開發
f)安全/合規
g)自動化
五、企業上云可能的誤區為何？
a)云=數據中心
b)云服務提供商會處理所有事情
c)認為安全不再是你自己的問題
d)忽視業務連續性和災難恢復規劃
e)沒有管理和策略規劃的狀態下切換到
f)直接遷移是唯一清晰的云遷移路徑
六、最佳實踐及案例分析
a)國內知名代工制造商云轉型的經歷
b)自身的心路歷程
