人崗匹配——關鍵崗位建模與應用

1. 職業心態與工作習慣培養 2. 職場情緒與壓力管理 3. 成為最“666”的領導——新生代 4. 問題分析與解決 5. 情境化的職場溝通技能 6. 目標與績效的輔導 7. 敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造 8. 積極領導力——打造自我賦能的團隊 9. 管理者的向上管理之道 10. 管理者的角色擔當與責任意識

1. 職資格標準體系建設及應用 2. 客服崗位價值塑造 3. “咨詢教練式”崗位管理體系建設 4. 工作分析和崗位說明書 5. 工作職位分析、績效管理與薪酬設計 6. 工作分析與構建高效組織實戰技術- 7. 角色認知與工作教導 8. 基于崗位經驗內化的經驗萃取工作坊 9. 崗位價值評估 10. 科學構建企業組織職位與職能職責體