創新思維—盒內創新思維方法及落地
主講老師: 張維明 查看講師詳情>>
工作背景：
騰訊音樂創新顧問/德魯克學院合作導師
人工智能產業聯盟/智能家居產業聯盟雙創導師
長江商學院金融學會并購投資顧問
證券合規聯盟并購投資顧問
現任：米度資本 合伙人
曾任：Sonos（美資上市企業）丨大中華區副總...
主講課程：
《股權架構及資本戰略陷阱》
《問題解決——創新思維與問題解決》
《創新思維——盒內創新思維方法及落地》
《產品及技術創新——TRIZ創新思維與方法》
《橫向管理——非職權影響力助力團隊合作》
...
創新思維—盒內創新思維方法及落地課程大綱詳細內容
課程分類： 創新思維
課程目標：
快速掌握創新理論框架及全景視圖
?深入了解創新機遇洞見方法和策略
?運用工具實踐創新討論，輸出工作中實際問題的創新方案
?解決企業核心問題：創新落地——全員創新文化的建立→創新結果落地→助力業務增長
課程對象： 適用企業：適用于傳統行業，尚不具備創新文化和傳統大中型組織，或處于創新啟動階段的大中型組織，需要一種簡單直接，快速有效的簡潔創新方法，讓團隊意識到創新的強大作用和甜頭，進行創新破冰，尋求創新突圍 ● 適用人員：企業各級管理者，業務骨干，尤其是產品部門，運營部門，戰略合作部門，銷售部門負責人
課程時間：1-2天，6小時/天
課程大綱:
. 價值感：朋友圈“創新廣告語”分享積贊，折扣。
4. 罪惡感：攜程的區別定價，滴滴的區別響應
5. 雷區：達美航空線下訂票加2刀手續費：損失厭惡
四、運用依存策略，使漫長的等待變得容易
案例：達美樂過時埋單，雙十一促銷中的巧妙依存
五、偶然事件中發現機遇——風中的蠟燭
1. 偶然事件的創新機遇
2. 將問題視作機遇
3. 生產中的偶然事件塑造特殊功能
六、利用依存策略擊敗固著
運打破功能性固著實現創新→打破原有依存邏輯關系，構建新的依存邏輯關系
七、依存策略五步走
第一步：列變量清單（因變量→產品變量，自變量→消費行為及環境）
第二步：將變量排成矩陣：（因變量縱軸，自變量橫軸）
第三步：當前市場動態表
第四步：潛在依存關系表
第五步：確立可行性設想新關系9問
案例：嬰兒護膚膏，智能投影的創新設計
八、使用依存策略時的注意事項
練習與小組討論：以依存策略為例，對小組成員公司的客戶交互、銷售渠道創新設計及分享
第七講：創新燈塔——矛盾策略
導入：“在形式邏輯中，矛盾意味著失敗，但是真正的知識進步中，矛盾是通往成功的第一步?！薄柛ダ椎拢ㄓ軐W家、數學家）
一、身處矛盾下的大智慧
二、矛盾的真假識別
1. 矛盾的真假——悖論如何破
2. 找出矛盾中的聯結（限定詞）
三、隱性假設帶來的危害
案例：拋向空中的那個桔子
四、尋找外星人項目中的矛盾與機遇——分布式系統的起源
五、矛盾策略四步走
識別隱形假設→運用逆向思維→打破隱形假設→創新突圍
案例：神奇的“亞歷山大”燈塔，自指性悖論的矛盾策略應用
練習與小組討論：對小組成員公司的銷售渠道、服務及
品牌推廣創新設計及分享
第八講：創新如何落地及驅動團隊創新
一、落地十步走——價值創造六問題法
1. 功能？價值？
2. 需求？客戶？
3. 優勢？壁壘？
二、落地十步走——解決方案四問題法
1. 可行嗎？
2. MVP- 最短產品化或流程化路徑？
3. 關鍵阻礙因素及解決辦法？
4. 如何及誰來進一步改進并執行？
課程回顧及總結
1. 從道到術
2. 理論→方法→習慣→思維
3. 打造你的創新肌肉?
