為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢

            企業股權設計

            主講老師: 郎巧妹    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北京大學金融學碩士、澳洲新南威爾士大學(UNSW)工商管理碩士 CFA(注冊金融分析師)持證人、FRM(金融風險管理師)持證人 原中國工商銀行東京分行個人金融部部長代理 原中國工商銀行總行戰投部日本項目...

            主講課程:
            財富管理: 《財富管理與資產配置》 《后疫情時代的財商思維》——爆品課程 《企業股權設計》 金融風險與合規: 《金融風險及其管理系統入門——每個金融從業者都需要了解的金融...

            郎巧妹

              企業股權設計課程大綱詳細內容

            課程分類: 股權設計

            課程目標:

            掌握一套創始團隊股權架構設計方法

            洞察股權的3個特性和在融資中的價值

            掌握4個股權進入的必要機制

            掌握3個股權退出的必要機制

            掌握10個常見股權糾紛雷區的避免方式

            掌握5個股權分配的原則


            課程對象:企業的決策人、融資負責人以及其他核心團隊(初創企業、正在轉型期或準備使用股權融資的企業、準備新設子公司的企業)

            課程時間:6-8小時

            課程大綱:


            一、股權入門-股權的特性與風險

            1、股權設計的意義與背景

            2、股權的三大特性

            重要性

            不可逆性

            普遍性

            3、合伙人股權糾紛的“十大坑”與避免方式

            “老大”坑與避免方式

            合伙人坑與避免方式

            出資比例坑與避免方式

            協議坑與避免方式

            退出機制坑與避免方式

            外部控股坑與避免方式

            兼職坑與避免方式

            資源承諾者坑與避免方式

            期權坑與避免方式

            配偶坑與避免方式

            二、股權進階-股權的機制與分配策略

            1、合伙人的要求

            選擇合伙人的重要性

            哪些人應該成為公司的合伙人?

            2、合伙人股權的進入機制

            進入機制的重要性

            哪些人不應該成為公司的合伙人?

            3、合伙人股權如何分配

            控制力的意義

            如何保持控制性

            分配合理帶來的未來價值

            4、合伙人股權退出機制

            為何要提前約定退出?

            如何管理團隊預期?

            案例:沒有退出機制的“烏龍”公司

            工具:合伙人事件卡

            呈現方式:小組討論、角色扮演

            5、合伙人糾紛常見問題

            約定可否進公司章程?

            如何約定進入和退出價格?

            如何避免創始人家庭風險影響公司連續性?

            發現股權分配不合理,該如何調整?

            案例:婚姻合伙人的坎坷

            工具:合伙人事件卡

            呈現方式:小組討論、角色扮演

            三、股權高階-股權架構設計

            1、公司結構的優勢與劣勢

            有限責任公司

            股份有限公司

            一人有限公司

            有限合伙企業

            2、創始團隊股權架構設計

            劉關張”架構

            創業公司架構(基礎)

            成熟公司架構層級(高級)

            跨境公司—VIE架構

            3.分配比例關鍵因素

            控制權問題 —股權生命線

            案例:騰訊五虎

            如何通過股權分配綁定優秀人才

            出資比例≠持股比例≠分紅比例≠表決權比例

            案例:阿里巴巴

            4.股權激勵機制

            股權激勵的目的

            期權池的設立時間與方式

            巧用四種不同的“股”:干股、期權、期股、實股

            激勵對象與批次

            激勵周期與股權熟成

            出資價格

            考核與管理機制

            股權調整的方法

            案例:S公司的“5年股權激勵”落地實施

            91福利一区