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            深度思考,高效表達——金字塔原理的五大修煉

            主講老師: 沈宏    查看講師詳情>>


            工作背景:
            14年企業管理、培訓實戰經驗 曾任:新東方教育科技集團(深圳)丨培訓負責人 曾任:中信銀行股份有限公司(信用卡中心)丨培訓經理 持多項相關專業資歷證書:左圓右方創新?授權認證、英國博贊?思維導圖認證、英國博贊?超級...

            主講課程:
            《系統思維與科學決策》 《創新思維與創新管理》 《結構化思維與高效表達》 《高效問題分析與解決能力提升》 《圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用》 《深度思考,高效表達——金字塔原理的五大修...

            沈宏

              深度思考,高效表達——金字塔原理的五大修煉課程大綱詳細內容

            課程分類: 創新思維金字塔原理

            課程目標:

            提升語言和書面文字的溝通效率
            提升常規和復雜問題的處理能力
            掌握問題解決的思路、方法和工具
            提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題
            掌握邏輯化思考與表達的有效方法,緩解壓力增加對受眾的吸引程度


            課程對象:中基層管理人員、儲備干部、企業骨干員工等

            課程時間:2天,6小時/天

            課程大綱:


            第一項修煉:金字塔原理之邏輯思維構建
            導入:解密邏輯思維
            案例:缺乏邏輯思維的現象
            一、金字塔原理的兩大理論支撐
            1. 大腦喜歡結構化信息
            案例:分類中的智慧
            互動:你是如何整理的?
            2. 商務場合的最佳結構
            1)先總后分,聽者易理解
            2)化繁為簡,表達更高效
            二、金字塔便于邏輯思維的搭建
            討論:如何將思想組織成金字塔
            1. 自上而下表達,結論先行,先重要后次要
            2. 自下而上思考,總結概括,先全局后細節
            情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效)
            三、金字塔結構的五原則
            原則一:序言引領
            原則二:結論先行
            原則三:上下對應
            原則四:分類清楚
            原則五:排序邏輯
            互動:為什么很多人記不住核心價值觀
            四、金字塔原理三法則
            1. MECE法則
            2. SCQA法則
            3. TOPS法則
            五、金字塔展現邏輯思維的優勢
            1. 匯報溝通的必備工具
            2. 解決問題的思考利器
            案例:成功的匯報

            第二項修煉:金字塔原理之結構化思維訓練
            一、兩方面,構建橫向結構
            1. 環環相扣的演繹思維
            案例:醫生的周密觀察
            練習:演繹接龍
            2. 簡單明了的歸納思維
            1)尋找事物的共性
            2)歸納中的三種順序——時間順序、空間順序、結構性順序
            案例:歸納和演繹的區別
            案例:如何評價一個人?
            練習:旅游歸來寫匯報
            二、兩要點,搭建縱向結構
            案例:為什么這樣的話語能打動人?
            要點一:概括——結構保證清晰(概括的三個步驟)
            1)歸類排序
            2)歸納要點
            3)概括最終結果
            練習:概括文章的主題
            要點二:凸顯——標題顯旨
            練習:提煉文章的大標題和小標題
            三、MECE原則——成果分類匯總
            互動:我說你猜
            1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底
            案例:他說話為什么能滴水不漏
            2. 三要點——做到不重復不遺漏
            1)先整體,后局部
            2)使用約定成俗的框架
            3)換個角度考慮問題
            練習:用MECE原則找出客戶投訴原因
            練習:運用MECE原則增加、刪減、合并、分解

            第三項修煉:金字塔原理之問題分析
            一、界定好問題
            討論:問題是什么
            案例:這樣說問題才能擊中領導
            練習:請說說你現在面臨的問題
            1.問題的三種類型
            類型一:恢復原狀型
            類型二:預防潛在型
            類型三:追求理想型
            討論:你經常解決的是什么問題?
            2.確定問題——沒有目標就沒有問題
            1)弄清現狀——考察現狀的工具:4W2H
            2)厘清目標——Smart原則
            3)清晰描述問題——界定問題模型
            案例:描述某公司的問題
            二、結構化分析
            1. 化繁為簡——結構化分解問題
            2. 搭建問題分解的結構(邏輯樹)
            練習:找出超重的原因
            練習:頭腦風暴探索原因
            工具:魚骨圖或邏輯樹
            三、尋找答案,解決問題
            1. 兩招——產生備選方案
            1)頭腦風暴,團隊共識
            2)用邏輯樹條理化思路
            2. 確定方案
            3. 將答案整理成金字塔結構
            練習:團隊共識找答案
            工具:邏輯樹、思維導圖、魚骨圖

            第四項修煉:金字塔原理之高效匯報
            一、匯報時的注意事項
            事項一:短時注意和長時記憶極限值
            事項二:大量信息傳遞中的分類應用
            工具:麥肯錫經典30秒電梯理論模型
            案例:經典30秒理論
            二、用金字塔做匯報
            1. 金字塔結構的展開
            1)自然的順序自己舒服
            2)總分的順序聽者舒服
            2. 搭建金字塔結構
            1)自下而上思考
            2)自下而上表達
            練習:畫出文章的金字塔結構
            三、最佳的表達匯報模型
            1. SCQA表達技巧
            模擬演練:SCQA的說話之道
            視頻分析:“高階SCQA表現方式”
            2. 溝通和商務寫作的TOPS原則
            1)目標明確
            2)內容完整
            3)觀點突出
            4)言之有據
            案例:利用TOPS迅速完成工作匯報
            3. 精簡的金字塔結構——三三法則
            1)鳳頭:吸引人的開場
            2)豬肚:三點式展開
            3)豹尾:有力的收尾
            練習:給定主題,模擬現場進行三分鐘工作匯報

            第五項修煉:金字塔原理之演示呈現
            一、WORD文檔中的邏輯呈現
            1. 字體和符號——界定文章層次關系
            1)同層同型原則
            2)上層突出原則
            2. 連接詞——揭示文章邏輯關系
            3. 模板——固定文章層次關系
            工具:Word模板
            二、PPT文檔中的邏輯呈現
            1. PPT中的三個關鍵邏輯呈現
            1)前言說結論
            2)導航表順序
            3)頁面明結構
            2. 目錄頁表示的結構層次
            3. 頁面邏輯的三要素
            要素一:箭頭
            要素二:符號
            要素三:關鍵詞
            4. 構建邏輯圖形的四個步驟
            第一步:理解
            第二步:提煉
            第三步:排序
            第四步:成圖
            案例:成熟的PPT匯報展示
            練習:根據問題提煉PPT頁面
            三、MINDMAP中的邏輯呈現
            1.大腦機能與思維方式
            2.思維導圖法的四大核心
            核心一:關鍵字
            核心二:發散性思考結構
            核心三:色彩
            核心四:圖形圖像
            3.結構化的邏輯思考模式
            1)既定方向的分析模式
            2)自由發言的綜合模式
            練習:用思維導圖呈現討論結果

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