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            新品牌——細分領域如何打造爆款品牌

            主講老師: 孫大斌    查看講師詳情>>


            工作背景:
            復旦大學碩士 中山大學特聘客座教授 CFP/AFP雙證理財師 成功打造10+個百萬大V賬號 個人全網粉絲超2000000 累計孵化粉絲超2000萬,變現營收超過1億 企業微信官方數字化講師 平安銀行、萬科集...

            主講課程:
            《打造新媒體爆款文案》 《數字化營銷驅動增長》 《全域營銷直播訓練營》 《數字化全域營銷訓練營》 《新媒體電商玩法全揭秘》 《短視頻精準引流——引爆業績倍增》 《私域實戰——從粉絲經濟到社...

            孫大斌

              新品牌——細分領域如何打造爆款品牌課程大綱詳細內容

            課程分類: 品牌營銷

            課程目標:

            正確認識新品牌建設的市場環境、底層邏輯以及戰略方向
            明確企業或細分賽道的品牌頂層設計框架——劈開理論的迷思
            精準定位自身企業品牌營銷戰略,建立終局思維,高起點啟動
            了解新品牌打造的系統方法和策略,提升運營效率,節約投放成本
            了解各種新媒體平臺的特點和運營方式,玩轉抖音、小紅書、B站等
            全面提升自身的品牌營銷實戰能力,實現GMV和ROI倍增


            課程對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

            課程時間:2天,6小時/天

            課程大綱:


            導入:新品牌的五大機會
            機會一:消費升級
            ——消費升級不是賣更貴的產品,而是讓廣大人民群眾,用更小的代價,享受以前沒有的
            更好的生活
            案例:一杯咖啡的錢喝燕窩
            案例:肯德基小鎮
            機會二:融合互聯網
            ——產品/業務/組織/工作方式與互聯網深度融合
            案例:佐大師
            機會三:文化創新
            ——文化升級后的高品質生活和產品是未來消費升級的最主要體現,但是,一定是為有價值、有需求的高品質產品披上文化的外衣,而不要自己硬造需求。
            案例:故宮巧克力
            案例:花西子
            機會四:年輕化
            ——年輕化是未來十年的品牌必行之路
            1. 2020年Z時代消費將占到中國社會總消費35%
            2. 二次元不再是亞文化
            3. 不要盲目年輕化
            案例:泡泡瑪特
            案例:熊抓咖啡
            機會五:賦能個體
            ——未來,工作模式將會進一步個體化,公司集中式辦公場景將進一步優化,靈活用工模式會更加突出。如何賦能更多的個體成功,將是下一個風口。

            第一講:打基石——差異化定位方法論
            一、老板與用戶視角的品牌差異
            案例:給我一個直白的購買理由
            二、獨特賣點提煉的五大致勝秘訣
            秘訣一:差異化競爭定位——空位公式
            ——品牌=空位+品類
            1)高價空位:哈根達斯=高價+冰淇淋
            2)低價空位:紅米手機=低價+智能手機
            3)性別空位:Beready=男士+彩妝
            4)年齡空位:同仁堂小兒清感靈片=小兒+感冒藥
            5)模式空位:瓜子=沒有中間商賺差價+二手車網站
            6)服務定位:碼尚襯衫=低價+品質+定制化+在線
            秘訣二:產品功能性定位——購買動機
            ——品牌=獨特性能或場景+品類
            1)瑞鯊=無痛+看牙
            2)網易嚴選=低價+品質+生活消費品平臺
            3)招商銀行=好服務+銀行
            4)元氣森林=0卡0脂肪+甜味飲料
            5)紅牛=累了困了+功能性飲料
            秘訣三:關聯定位——打造與另一事物的關聯
            ——品牌=關聯性(隱喻)+品類
            1)錘子=全球第二好用+智能手機
            2)七喜=不是可樂+碳酸飲料
            3)金蝶=北用友,南金蝶
            案例:愛多VCD好功夫,步步高VCD真功夫
            案例:中國兩大醬香白酒一個是青花郎
            案例:Wasatch,2002鹽湖城冬奧會——非官方指定啤酒
            秘訣四:品類升維定位
            ——品牌=新領域(新技術)+品類
            1)小米電視=人工智能+電視
            2)寶礦力水特=電解質+功能飲料
            秘訣五:第一定位
            ——方太=中國高端廚電+專家與領導者
            表達方式:理由有了,但時間短,屏幕小,請聚焦和直白
            三、產品象征價值的四個維度
            1. 社會維度
            案例:商務車——尊貴典雅
            2. 個性維度
            案例:小米手機——極致性能硬件,發燒的象征
            3. 情感維度
            案例:我有一畝蟹比我買了陽澄湖大閘蟹,是不是更有面子
            4. 群體維度
            四、賣貨的四大邏輯
            邏輯一:滿足客戶需求
            案例:豪車毒
            邏輯二:拿捏客戶情緒
            案例:SEA—GULL手表
            邏輯三:利用客戶弱點
            案例:瑞幸的超級傳播
            邏輯四:制造客戶焦慮
            案例:得了黑指甲,一個轉染倆
            五、紅海中找藍?!ㄎ蝗?/div>
            1. 細化——在品類名前面加一個動詞或者名詞
            案例:公牛安全插座
            案例:巴奴毛肚火鍋
            2. 分化——創造價格價值差
            案例:價值感=可感知價值-價格
            ——品牌感、服務感、專業感、科技感、安全感、口碑
            3. 聚化——從產品特點升華到人生態度或生活方式
            案例:紅豆鵝絨服

            第二講:定用戶——快速找到你的精準目標用戶
            一、多維身份確定精準用戶
            1. 精準內容
            2. 精準渠道
            3. 精準到達
            4. 精準轉化
            案例:小熊電器
            二、定用戶的全局觀
            1. 用戶身份判定
            1)多維身份確定→特殊需求→滿足客戶需求→人群內容喜好→本命渠道→轉化方式
            2)精準用戶→精準需求→精準產品→精準內容→精準渠道→精準轉化
            練習:定出我們的精準用戶
            2. 迎合消費升級的產品升級——消費升級路徑圖
            1)性能——傳音手機
            2)效率——華為一鍵換機
            3)便利——自動垃圾桶
            4)體驗——漢堡王,真火烤
            5)設計——顏值,是第一生產力
            6)價值觀——zappos鞋
            定制化:多種組合=性能+效率+便利+體驗
            練習:給自己的產品/服務升級試試看
            3. 回歸本質——從消費者角度出發:爽點、癢點、痛點
            總結思考:
            思考1:關于“定用戶”
            1)是誰——用戶畫像
            2)喜好——產品邏輯
            3)在哪——投放策略
            4)吸引——內容架構
            思考2:“定用戶——從以始為終到以終為始?
            案例:小米的生態圈
            用戶的分層機制:潛在用戶普通用戶付費用戶超級用戶忠實用戶裂變用戶


            第三講:立場景——強化用戶體驗
            一、立場景——建立場景與品牌的認知關聯
            案例:江小白——我失戀了
            案例:RIO——一個人的微醺
            案例:不熟才去大館子兄弟就去大排檔
            場景打造公式:適用場景+適用人群+特殊需求(情緒)+別人家不行+就我行
            至少做到:適用場景+適用人群+我行
            練習:用立場景公式講講自己的產品/服務
            二、沉浸式主題體驗——不同時代的購物場景
            1. 1.0時代店沒啥意思地也沒啥意思——滿足我們的購物物質剛需
            2. 1.5時代店挺有意思地沒啥意思——滿足我們的購物物質及心理剛需
            3. 2.0時代店挺有意思地也挺有意思——滿足我們的購物精神和物質需求
            案例:文和友記憶里的那座城
            案例:這有山,市中心的文旅小鎮
            ——跳出“場景”也是一個機會
            案例:豪車毒
            ——場景品牌正在代替單品品牌
            案例:愛空間
            三、強體驗——我們的工作就是讓客戶有更好的體驗
            “客戶體驗”金字塔模型:要吸引留存,就讓TA爽!
            1. 初級體驗到高級體驗的變化
            1)信任體驗:我可以買貴的,但是不能買貴了——小罐茶
            2)承諾體驗:降低試錯成本——7天無理由
            3)便利體驗:唾手可得
            4)尊重體驗:眼中有我
            5)自主體驗:主動參與
            6)選擇體驗:三盒理論
            7)知識體驗:自我提升帶來的參與感、滿足感和成就感
            8)身份體驗:身份尊顯倍感榮耀
            練習:試一試,怎么讓你的客戶爽?
            服務體驗升級的公式:定制-沉浸-社交-游戲化
            服務體驗升級的點睛之筆:服務可視化+場景生活化+儀式感+3個哇草
            案例:海底撈的變態服務
            2. 三維度,加強“強體驗”
            維度一:創立分享點
            維度二:站在用戶角度看
            維度三:參與感和儀式感

            第四講:講故事——有效傳播,引用戶
            一、講好品牌故事,實現精準人群精準到達
            1. 品牌故事的七大類別
            1)產品的故事
            2)用戶的故事
            3)創始人的故事
            4)合作伙伴的故事
            5)投資人的故事
            6)員工的故事
            7)行業的故事
            2. 如何講好品牌故事
            1)講故事的方法論——談感情、講邏輯
            案例:anytime
            2)故事怎么寫(三幕劇結構):建制、對抗、結局
            練習:三幕劇結構——為你產品的某一個場景寫一個故事
            案例:惠租車
            ——品牌故事不能趴在品牌手冊,而要流傳于消費者口頭。
            3)讓“其他人”成為你故事的講述者
            案例:KOL不是渠道而是故事生產者
            案例:希音達人代言
            4)不要挑戰文化,不要挑戰消費者認知
            案例:恒大冰泉
            二、引傳播,讓品牌天下聞名
            1. 一次商業傳播,讓六類人看到
            1)2C-用戶,產品質量,服務理念,創意創新,眾人支持
            2)2B——合作伙伴,讓上下游的供應商和經銷商看到信心和未來利益
            3)2M——行業,樹立行業江湖地位,贏得同行和競爭對手的尊重
            4)2T——人才,讓我們需要的人才看到我們的能力和他自己的未來發展
            5)2A——學界,讓學術界長久的傳播我們的活動,持久傳播品牌
            6)2VC——投資人和政府,已經投了的投資人和政府看到成績,未來投資人和政府看到機會
            2. 找到自己的本命渠道——選擇唯一適合你的銷售模式
            1)電商互聯網:綜合類電商,垂直類電商,推薦類電商,出口類電商,海購類電商,社群類電商,直銷類電商,集采類電商,
            2)內容互聯網:微博做事件,微信做沉淀,抖音做人設,快手做轉化,小紅書種草,頭條做覆蓋,百度做輿論,知乎做解惑,喜馬做知識,社群做擴散,付費廣告,直播
            3)線下渠道:直銷,活動,展覽會,代理商,渠道商,門店,超級業務員,異業聯盟
            3. 數字化營銷的內容營銷體系
            1)從賣產品到講故事
            案例:認養一頭牛
            2)從文字化到可視化
            案例:太二酸菜魚
            3)內容核心打法:種草
            種草的核心:場景化
            案例:王飽飽、三頓半
            工具:達人黃金三角模型
            4. 營銷節奏
            1)預熱期
            2)引爆器
            3)持續期
            公式:種草流行公式=小眾圈層+用戶場景+金字塔分發+流量工具
            案例:小仙燉

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