APQP產品質量先期策劃培訓
主講老師: 王緒旺 查看講師詳情>>
工作背景:
國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(T...
主講課程:
《六西格瑪管理》
《六西格瑪設計》
《TQM全面質量管理》
《DOE試驗設計》
《FMEA潛在失效模式和后果分析》
《SPC統計過程控制》
《QFD質量機能展開》
《APQP質量先期策劃...
APQP產品質量先期策劃培訓課程大綱詳細內容
課程分類: APQP
課程目標:
1、正確掌握APQP核心工具的概念和邏輯關系
2、掌握FMEA風險管理的制作和應用注意事項。
3、能夠正確識別過程變差并進行過程控制SPC。
4、熟練掌握不同控制圖的應用
5、正確選擇和應用測量系統分析MSA
6、能夠應用MINITAB軟件分析控制圖、過程能力和MSA
7、能結合實際情況正確設計本企業的產品質量先期策劃APQP
8、能正確運用控制計劃來管控產品
9、能按照客戶的要求提供適用的證據保證客戶滿意PPAP。
10、能正確避免APQP核心工具應用過程中的常見問題
課程對象:銷售、設計、質量、采購、工程、生產等部門的工程師及中高層管理人員
課程時間:6天(6小時/天)
課程大綱:
1.APQP基礎概念
1.1.是什么?
1.2.現代質量的內涵—大質量意識
1.3.為什么?--價值、意義、部門墻
1.4.誰來做?--CFT、供應鏈
1.5.何時做?
-同步工程
2.怎么做?
APQP五階段模型
2.1計劃和確定項目及案例分析
2.1.1顧客的呼聲:VOC
2.1.2市場研究
市場調研規劃應用練習與點評
QFD應用練習與點評
2.1.3保修記錄和質量信息
2.1.4小組經驗
2.1.5業務計劃/營銷策略
2.1.6產品/過程基準數據
2.1.7產品/過程設想
2.1.8產品可靠性研究
2.1.9設計目標
2.1.10可靠性和質量目標
2.1.11初始材料清單
2.1.12初始過程流程圖
2.1.13產品和過程特殊特性的初始清單
2.1.14產品保證計劃
第一階段現有案例分析與點評
2.2產品設計和開發及案例分析
2.2.1設計失效模式及后果分析
DFMEA應用練習與點評
2.2.2DFM和DFA可制造性和裝配設計
2.2.3設計驗證
2.2.4設計評審
2.2.5制造樣件-控制計劃
2.2.6工程圖樣(包括數學數據)
2.2.7工程規范
2.2.8材料規范
2.2.9圖樣和規范更改
第二階段現有案例分析與點評
2.3過程設計和開發及案例分析
2.3.1包裝標準
2.3.2產品/過程質量體系評審
2.3.3過程流程圖
2.3.4車間平面布置圖
2.3.5特性矩陣圖
2.3.6過程失效模式及后果分析
PFMEA案例分析
PFMEA應用練習與點評
2.3.7試生產控制計劃
2.3.8過程指導書
2.3.9測量系統分析計劃
MSA應用練習與點評
2.3.10初始過程能力研究計劃
過程能力應用練習與點評
2.3.11包裝規范
2.3.12管理者支持
第三階段現有案例分析與點評
2.4產品和過程確認及案例分析
2.4.1試生產
2.4.2測量系統評價
2.4.3初始過程能力研究
Cpk、Ppk、Cpm、DPU、DPMO等練習與點評
2.4.4生產件批準PPAP
PPAP練習及點評
2.4.5生產確認試驗
2.4.6生產控制計劃
CP應用練習與點評
2.4.7質量策劃認定和管理者支持
第四階段現有案例分析與點評
2.5反饋、評定和糾正措施及案例分析
2.5.1減少變差
2.5.2顧客滿意
2.5.3交付和服務
2.5.4BP最佳經驗及總結
第五階段現有案例分析與點評
3.APQP常見的問題