《雙循環展望與中小銀行對策》
主講老師: 王岳 查看講師詳情>>
工作背景：
招商銀行總行優秀省級副行長
華夏銀行信貸專職審批官
工商銀行國際業務高級經理
東旭資本副總裁
東方園林集團融資總監
曾獲：華夏銀行總行級十大外匯客戶經理稱號
代表國內銀行出訪法國中國銀行巴黎分行、德國商業銀行...
主講課程：
《起跑助力之銀行基礎知識系列：對公資產業務》
《起跑助力之銀行基礎知識系列：對公負債業務》
《起跑助力之銀行基礎知識系列：銀行零售業務》
《起跑助力之銀行基礎知識系列：銀行外匯業務》
《業務精...
《雙循環展望與中小銀行對策》課程大綱詳細內容
課程分類： 銀行綜合管理
課程目標：
1、快速了解雙循環經濟轉型主要觀點，主要發展方向，轉型具體問題
2、理解并掌握我國”十四五“規劃相關內容
3、了解國際經濟環境變換趨勢，貿易戰對經濟主要影響
4、了解銀行業務發展主要方向，銀行戰略變化趨勢
5、了解國內中小銀行在業務發展方向的案例，提供銀行戰略思路
課程對象：銀行高管、各管理部室、全體員工
課程時間：1天，6小時/天
課程大綱:
第一章：“雙循環”出臺的歷史背景
1、加入WTO以來歷史巨變
1）經濟總規模變化
2）國家面貌巨大變化
2、歐美國家對我們的態度
3、目前主要的競爭方面
4、結論：中國的發展權與歐美列強的矛盾
第二章：雙循環經濟展望
1、定義
2、雙循環需要解決的問題
1）供給側
2）需求側
3）國際循環
第三章：李克強總理工作報告相關內容
1、民生福祉
2、污染防治
3、對外開放
4、鄉村振興
5、擴大內需
6、創新發展
7、結論：供給側、需求側、可持續
第四章：匯率問題與廣場協議
廣場協議與中國面臨情況分析：
1、國情不同
2、國際環境不同
3、國家意志、民族意志不同
第五章：中小銀行戰略分析
一、入世以來金融發展回顧
二、中小銀行戰略分析
1、公司業務面臨挑戰
1）六大行以及股份制銀行掐尖戰略
2）金租、資管、證券、信托等全國競爭
3）保理、票據公司、外資銀行專業競爭
2、零售業務面臨挑戰
1）理財子公司競爭
2）信托、證券、資管財富產品競爭
3）金融科技公司小微及消費產品競爭
3、同業業務面臨挑戰
1）監管政策政策
三、金融機構地位分析
第六章：中小銀行面臨機遇
1、競爭對手命門
2、克敵制勝秘笈
第七章：業務發展策略
1、質量立行，資產要輕——質量重于規模。招行資產質量案例
1）自己的資產質量要優
2）不追求自己作為最終的資產持有者，做好資產的批發商，體重要輕。
3）不涉及資產信用風險的業務，大做特做，做出花來。
2、要公司零售雙輪驅動,摒棄單一發展模式——招行經驗
3、井岡山根據地
4、永遠跟黨走
5、情義無價
第八章：產品設計策略
1、兵貴神速
2、統一戰線
3、差異化
4、供應鏈化延伸
5、科技助力
6、同業助力
