企業保密系統建設
主講老師: 蔣哲鈞 查看講師詳情>>
工作背景：
PTT職業培訓師
中國教育電視臺“東方名家”欄目特聘講師
主講課程：
《企業泄密風險防范及員工保密意識培養》（初級）
《企業保密系統建設》（高級）
企業保密系統建設課程大綱詳細內容
課程分類： 信息安全
課程目標：
1、掌握“保密工作規劃”的工作方法，有效平衡保密和對外信息披露之間的矛盾。
2、掌握公司核心機密的“事前防范”方法，讓萬一出現的泄密即使發生，也不會給公司帶來過大的損失，甚至是沒有損失。
3、掌握公司核心機密的“事后防范”方法，讓核心機密即使萬一泄密，公司能夠在第一時間做到迅速破案，最大限度地降低泄密帶來的損失。
4、掌握商業間諜預防與排查方法
課程對象： 企業董事長、總經理、保密總監、人力資源總監、保密人員等
課程時間：
課程大綱:
一、當前很多企業保密系統建設現狀
?分析與講解：僅僅讓員工看一些保密警示教育資料，學習一些保密知識，沒有完善的保密系統，企業在實際工作中遇到的種種問題。
二、保密工作規劃
1、由于保密規劃工作的缺失，當前多數公司保密工作的現狀
?分析與探討：為什么保密工作難以推動，員工抵觸情緒大？如何有效破解？
2、分析與探討：如何有效平衡保密和信息披露之間的矛盾？
? 3、價值鏈分析工作流程
? 4、通過價值鏈分析進行保密的主要策略
案例分享：海底撈的管理訣竅為什么不但不保密，反而到處宣傳？
? 5、實戰案例解析
三、保密的“事前防范”（不能泄密）
1、分析與探討：假設公司的重要核心機密泄密，我們可以用采取什么樣的方法，讓泄密的損失降到最低，甚至是沒有損失？
?案例分享：某教育機構的保密困惑
2、保密的“事前預防”的實操方法
3、實戰案例解析
?分析與探討：從“事前預防”的角度來看，大間諜“斯洛登”所在的組織存在什么嚴重的問題，讓一旦發生泄密，組織的損失極其慘重？假如您是他們的保密負責人，您會如何做好“事前防范”？
四、保密的“事后防范”（不敢泄密）
1、“事后防范”價值鏈分析工作流程
2、泄密事故發生后的響應流程
3、實戰案例解析
五、間諜預防與排查（不想泄密）
1、影響核心員工組織行為的兩個主要因素
2、判斷員工信任度三大要素分析
3、實戰案例解析
