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            卓越的人際有效溝通技巧

            主講老師: 王傳璐    查看講師詳情>>


            工作背景:
            中國時尚企業營銷管理訓練第一人 中國服飾業品牌終端管理與營銷資深訓練專家 中國服飾業中層職業經理人24堂必修課研發第一人 《造就卓越的時尚終端培訓師FTT》課程研發第一人 《決勝終端》中國百城萬店巡回職業化訓練課...

            主講課程:
            《店鋪KPI管理》 《正能量心態》 《致勝品牌管理》 《正能量心態力》 《卓越的人際有效溝通技巧》

            王傳璐

              卓越的人際有效溝通技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 溝通談判

            課程目標:
            如何轉變觀念、重視企業內部管理人員的溝通技能學習,提升整體管理者素質,締造強大的具有學習力的管理精英專業團隊

            課程對象:參加人員:職業白領、公司中高層經理、基層有潛力的儲備管理者等相關人員

            課程時間:

            課程大綱:


            導言:人際有效溝通時代 
            第一部分:人際有效溝通認知 
            1.什麼叫溝通? 
            2.人際有效溝通的重要性 
            3.人際有效溝通的障礙 
            4.人際有效溝通基本理念 
            第二部分:卓越的人際有效溝通致勝技巧 
            第一單元:人際有效溝通的重要前奏 ——建立親和力 
            第二單元:人際有效溝通的重要環節 
            第一章:為什麼溝而不通?
            第二章:人際有效溝通的重要環節1——表達 向誰表達—— 表達什麼 不良表達 有效表達的要點 
            第三章:人際有效溝通的重要環節2——傾聽 傾聽的好處: 為什麼不傾聽? 傾聽的五個層次: 傾聽的技巧: 
            第四章:人際有效溝通的環節3——反饋 什麼是反饋? 如何給予反饋? 如何接受反饋: 
            第三單元:不同人際對象有效溝通的方法 
            第一節、與上司溝通 來自上司的障礙: 來自自身的障礙: 與上司溝通的四種形式: 接受指示: 匯報: 商討問題: 表示不同意見: 
            第二節:水平溝通 水平溝通為什麼難 水平溝通的方式: 退縮: 侵略: 積極: 如何積極地溝通: 
            第三節:與下屬溝通 
            1.與下屬溝通的障礙: 
            2.與下屬溝通的方式: 
            1)下達命令: 
            2)聽取匯報: 
            3)商討問題: 
            4)推銷建議: 
            第三部分:人際有效溝通實踐游戲 給自己的判斷 
            結束語:人際有效溝通就是成功人生的銳利武器

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