房地產非財務經理的財務管理
主講老師: 劉文娟 查看講師詳情>>
工作背景：
中國注冊會計師，中國注冊稅務師，高級會計師;
人社部CETTIC稅務咨詢師專家委員會委員；
中國稅務咨詢師（CTC）講師團成員；
中建政研信息咨詢中心工程建設領域專家委員會委員；
中稅網集團、尤尼...
主講課程：
《房地產非財務經理的財務管理》
《房地產“營改增”政策解析與應對策略》
《建筑業“營改增”政策解析與應對策略》
房地產非財務經理的財務管理課程大綱詳細內容
課程分類： 非財務經理地產建工財稅
課程目標：
掌握基礎的財務知識，讀懂常用財務報表
理解各部門的經營活動如何影響企業的財務狀況
各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率
運用財務思維，找到提升企業業績的關鍵點
課程對象：本課程主要針對房地產企業總經理、副總經理;房地產企業中、高層非財務管理人員務管理人員
課程時間：
課程大綱:
模塊一、導論：財務的價值與財務基本理念介紹
1、財務知識與公司及個人的關系
2、職業經理人應具備的基本財務思維
模塊二、會計基礎知識簡介
1、會計的定義及職能
2、會計要素
3、會計科目與借貸記賬法
4、會計等式
模塊三、房地產企業財務會計報告的閱讀和使用
1、財務會計報告的分類
2、財務會計報告的構成
3、資產負債表的閱讀與使用
4、利潤表的閱讀與使用
6、利用會計信息為企業決策提供依據
模塊四、房地產企業的財務指標體系與財務分析
1、企業財務分析指標體系的構成
2、財務分析的基本方法
3、資產管理效率的分析
4、盈利能力分析
5、償債能力分析
6、現金流量與變現能力的分析
7、企業經營成本構成與分析
8、企業表外信息及行業環境分析
9、財務彈性分析
1、財務預算的概念
2、財務預算的內容、編制與審核
3、銷售收入預算管理
4、各項稅費預算
5、成本預算管理
6、費用支出預算管理
7、融資預算管理
8、月度季度年度預算指標完成情況與分析
9、預算指標的調整
10、企業內部審計與預算指標完成情況與績效考核
案例介紹：某知名房地產公司預算管理制度
案例分析：某知名房地產公司預算實踐中存在的問題分析
演練：參訓人員分組模擬預算編制與調整、評價
實用工具：如何讓手下自動擠干全面預算中的水分
