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商業地產招商運營管理

主講老師: 王坤查看講師詳情>>

工作背景：
商業地產運營管理專家中級注冊策劃師天津師范大學本科 17年商業運營從業經驗曾任：天津新華投資集團商管總經理曾任：上海寶龍商業集團企劃副總經理曾任：天洋地產集團商管助理總經理 ...

主講課程：
《商業地產招商運營管理》《疫情后購物中心策劃推廣策略和實戰案例解析》

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商業地產招商運營管理課程大綱詳細內容

課程分類： 招商商業地產

課程目標：

1.解決商業地產定位及規劃

2.商業地產招商策略及招商處理

3.商業地產運營管理核心價值

4.商業地產運營調整策略和方法

課程對象：房地產企業董事長、總經理、副總、營銷策劃總監、招商經理等中高層人員;商業地產經營機構、管理服務機構、策劃營銷機構、規劃設計機構及相關人士

課程時間：

課程大綱:

一、商業地產招商規范及實施核心要點解析

1、招商排期時間表

2、商業定位及規劃

3、鋪位分割、租金測算

4、商業業態占比規劃

5、招商不同業態物業需求

6、招商時間節點，招商技巧

7、招商步驟流程

8、招商標準流程規范

二、商業地產運營管理實施要點解析

1、運營排期時間表

2、商業收入構成（購物中心）

3、商業業態裝修排期表

4、商戶裝修步驟規范

5、運營日常管理規范（巡場、早會、客訴、活動洽談）

6、商業客流/銷售分析要點

7、租金收取方式

8、商戶襁褓期、成長期、穩定期的分析

9、商戶經營預警和補位替換

三、商業運營策劃推廣重點解析

1、策劃定義概念

2、5W2H在策劃方案的7大要素

3、會員與私域流量

4、微信與抖音的自媒體應用

5、視覺/場地系統應用及規范

6、客流/銷售與活動效果

7、日均客流測算與對比

8、主力店活動合作與配合

9、市場資源異業合作增加收益

10、主題IP活動的導入與作用

11、社區活動深入執行合作

12、政府資源導入合作

13、自媒體活動導入提升銷售

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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