生產現場安全管理工作坊
主講老師: 博文（深圳） 查看講師詳情>>
工作背景：
資深管理咨詢顧問、人力資源管理實戰專家
企業檔案管理實戰專家
財務與會計、國際金融與貿易、管理學碩士
企業高級培訓師、金牌講師、管理技能訓練師、咨詢師
地方政府中小企業協會首席管理顧問和人力資源專...
主講課程：
《房地產企業檔案管理工作坊》
《基于企業知識管理的房地產企業檔案管理體系構建實務》
生產現場安全管理工作坊課程大綱詳細內容
課程分類： 現場管理安全生產
課程目標：
幫助學員了解和認識安全的價值、重要性和責任意義;幫助學員啟發安全生產的新思維，樹立緊迫感危機感和安全意識，提高安全隱患的預見能力。
學習掌握安全生產的基本知識和法規知識，掌握生產現場安全隱患的發現、分析和預防、解決的的工具方法和技巧。
學會生產安全事故危害預防與控制的實操方法，掌握基于行為的安全管理與自我安全管理方法，持續提升安全管理技能；
掌握安全體系建立的基本方法和步驟，掌握建立一套簡潔明有效的“安全生產管理指引”，提高持續自主預防、改善安全隱患和控制安全事故的能力；
通過團隊學習訓練，掌握一套簡易有效科學的安全管理操作指引持續改進，實現零事故業績；
課程對象：企業各級生產及管理干部、安全管理人員、班組長
課程時間：1天（6H）
課程大綱:
上篇:生產安全的價值與責任---零事故的基礎
引子：視頻分享――事故數據――車間悔恨
1.2生產安全的價值政策法規解讀：政策、管理條例、安全評價標準
【案例分享】：火災背后的星星之火
第二章.安全生產的目標、理念、思想與責任
2.1現代安全生產的目標、理念、思想
2.2安全生產的價值
2.3現代安全管理的發展過程
2.4安全生產的責任意義與責任意識
2.5各級管理者的HSE責任
【案例分享】：責任重于泰山
第三章.安全生產的基本知識
3.1事故金字塔
3.2事故的特性
3.3事故產生的原因、構成要素（表）
3.4事故預防與控制的3E措施（技術、教育、管理原則）
【案例與互動】：車間與庫房安全事故產生的原因分析
下篇:生產現場安全管理實務---零事故的技巧與要領
【游戲互動】：習慣性違章案例、問題方程式
第四章.工作現場安全隱患問題分類與分析方法
4.1事故的特性
4.2事故發生原因
4.3現場安全隱患分類及判斷方法
【看圖說話】：發現安全隱患
第五章.事故危害預防與控制的實操方法
5.1安全管理改善四大步驟
5.2安全管理改善12項手法
5.3安全隱患問題報告處理流程及方法
5.4事故危害預防與控制的10大原理與應用
5.5安全管理推動的改善活動方法
【互動練習】：現場安全隱患問題點通報表
第六章.基于行為的安全管理與自我安全管理
6.1什么叫基于行為的安全管理？
6.2影響人的行為安全的內外因素分析
6.3不安全行為13類型
6.4行為安全管理流程圖、杜邦的STOP管理
第七章．自我安全管理五步法
7.1不安全行為判斷
7.2習慣性違章預防
7.3安全隱患問題點發現與通報
7.4應急預案執行
7.5改善與進步
【互動】：不安全行為判斷、針對十二種人的警鐘
【案例分享】：某企業零事故管理手冊分享、安全月活動方案
