服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >人力資源 >非人力資源 >知人善任—非人力資源經理的人力資源管理課程

知人善任—非人力資源經理的人力資源管理課程

主講老師: 陳松查看講師詳情>>

工作背景：
前沿管理研究者國內著名管理實戰專家北大政府管理學院客座教授上海交通MBA特聘講師上海財經大學特聘講師多家企業管理顧問直播課堂《名師在線》特聘專家著有暢銷書《讓績效落...

主講課程：
《敏捷組織三堂課》獨家版權課程《全景領導力沙盤模擬課程》獨家版權課程《知人善任-非人力資源經理的人力資源管理》獨家版權課程《績效輔導與改進的五大方法》獨家版權課程《解碼...

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

知人善任—非人力資源經理的人力資源管理課程課程大綱詳細內容

課程分類： 非人力資源

課程目標：

掌握新形勢下人才管理的趨勢與特點

提升管理者選拔人才的甄選技能

提升管理者培養團隊的能力和技巧

提升管理者人員任用委派的技能和方法

提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧

課程對象：企業中高級管理者

課程時間：1天，6小時/天

課程大綱:

第一單元：管理者人才管理四大要訣

什么是管理？

管理中的“事”與“人”

管理者人才管理的四大要訣

識別特質

培養能力

激發意愿

任人用人

案例討論：張經理的煩惱事

第二單元：人才的識別

案例分析：識人就像找對象

人才的核心素質模型

基于勝任力模型的人才甄選

案例研討：某銀行客戶經理的勝任力模型

勝任力模型構建的三種方法

現場演練：設計某崗位人員的勝任力模型

發現團隊中的千里馬

點亮伯樂的慧眼

千里馬的特征？

千里馬的識別三種方法

第三單元：人才的培養

小組討論：管理者要培養下屬什么？

下屬培養項目清單

人才培養體系的內容

如何設計下屬的“學習護照”

現場演練：學習護照的應用

OJT育人法

新員工的試用期管理

第四單元：人才的激勵

從了解人性開始

非財務性激勵方法：賞識管理

小組討論：什么是激勵？

案例分析：常見的激勵誤區

員工需求與激勵分級

現場演練：某項員工需求滿足方案設計

綜合激勵模型

從動機到績效

從績效到結果

從結果到滿意

第五單元：人才的任用

從目標到執行

化目標為行動

目標分解工具：OGSMA

工作計劃的核心五要素

基于行為特征的人才任用

支配型人才的行為特征與任用方式

影響型人才的行為特征與任用方式

穩健型人才的行為特征與任用方式

謹慎型人才的行為特征與任用方式

綜合型人才的行為特征與任用方式

自我反思：團隊成員的行為特征與工作任務

員工發展階段與工作委派

現場演練：根據員工發展特點，選擇任用方式

團隊成員的角色與合作分工

第六單元：課程回顧與答疑

陳松講師相關課程

1. 基于創新的管理能力進階 2. 從線性到敏捷——新質生產力下的企 3. 打造高績效的執行團隊 4. 從線性到敏捷——傳統組織如何優化 5. 知人善任—非人力資源經理的人力資 6. 戰國-全景領導力沙盤模擬課程 7. 新動能——知識型團隊管理 8. 基于戰略的年度經營計劃制定 9. 互聯網團隊管理與組織發展 10. 后備干部管理能力提升

非人力資源同類內訓課程

1. 海外非人力資源經理的團隊建設及管 2. 非人力資源經理的人力資源管理 3. 非人力的人力資源經理 4. 非人力資源經理的人力資源管理 5. 非人力資源經理的人力資源管理—— 6. 《非人力資源經理的人力資源管理》 7. 知人善用：非人力資源經理的人力資 8. 非人力資源的人力資源管理 9. 非人力資源經理的人力資源管理 10. 非人力資源經理的人力資源管理

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836