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            《提升職場存在感——高效表達為你的職業能力加杠桿》

            主講老師: 張淳    查看講師詳情>>


            工作背景:
            “職引力”系列課程核心研發與培訓導師 中國銀行、農總行、交總行、招商銀行、浦發銀行、 中信銀行、光大銀行等分行特聘職業化提升培訓顧問 農總行精英班項目、興業總行、中信總行特聘講師 智聯招聘特聘講師 前程無憂合作...

            主講課程:
            職業素養與生涯規劃類 《銀行員工角色轉化與職業素養養成》 《銀行員工職業生涯規劃與職業化思維塑造》 《職業化思維塑造與職業生涯發展》 《內卷時代的自驅力與職業競爭力提升》 《優勢管理與職業自...

            張淳

              《提升職場存在感——高效表達為你的職業能力加杠桿》課程大綱詳細內容

            課程分類: 溝通談判演講口才

            課程目標:

            運用定主題技術,讓你的表達觀點明確
            運用經典框架技術,幫你快速整理表達框架
            運用素材填充技術,讓你的表達具有說服力
            運用共情表達技術,讓你的表達不傷人
            提結合實戰表達場景,能夠靈活運用各種表達技術,達成高效表達的目標。


            課程對象:管理者、骨干員工、高潛員工

            課程時間:6課時

            課程大綱:


            導入:
            開場互動:1個模型┃清晰定位職業能力發展方向
            1.  了解什么是杠桿理論
            2.  明確表達的三重境界
            3.  確定課程解決問題的范疇
            教學方式:講授、互動問答

            第一部分 : 有主張┃1句核心觀點,讓別人秒懂你的想法
            【游戲體驗】:為什么我不懂你的旋律?
            (一)搞懂什么是主題
            【現場演練】:老板的裁員決定
            (二)明確表達的目的
            1. 定義清楚表達對象
            2. 想清楚表達要達到的效果
            (三)提煉主題的方法
               1. 醞釀
               2. 提煉
               3. 升華
            教學方式: 問答、講授、小組活動體驗

            第二部分:能說清┃3種經典框架,幫你理清邏輯思路
            (一)明晰結構化的本質
            【游戲活動】:挑戰你的記憶力
            【游戲活動】:挑眼你的理解能力
            1. 了解大腦的2個規律
            2. 明確結構化本質的2步走
            (二)認知經典結構化模型
            (三)構建表達的實用結構
            1. 時間軸結構  
            2. 解決問題結構
               掌握解決問題結構的邏輯要點
            【案例演示】: 如何應對老板的突發發問
            3. FAB結構
            【視頻演示】:大V帶貨主播的邏輯呈現
            【案例分析】:拆解邏輯結構練習
            適用場景總結
            【現場演練】:想要的發展機會如何去爭取
            教學方式:講授、組內討論、視頻教學、案例研討、問答

            第三部分:好說服┃2種表達素材,讓你的話更有說服力
            (一)把握數據表達的原則
                 1. 數據要篩選
                 2. 數據要解釋
            (二)巧用故事思維 
                    掌握故事結構要領
            【現場演練】:如何讓你的表達更容易說服別人
            教學方式: 講授、小組討論、分享

            第四部分:會共情┃1個表達結構,讓你避免沖突還不傷人
            (一)情緒沖突產生的原因
            (二)表明需求的表達結構 
            【案例演示】: 如何表達不傷和氣還能表明訴求
            【現場演練】: 對方沖你發泄情緒,你該怎么辦?
            教學方式: 講授、小組討論、分享

            第五部分:高效表達的場景化應用實戰
            一、工作匯報,怎么又少又好讓老板滿意
            1.【現場演練】
            2.【展示互評】
            3.【講師總結】
            二、遭遇質疑,怎么回應才能滴水不漏
            1.【現場演練】
            2.【展示互評】
            3.【講師總結】
            三、跨部門會議,怎樣讓對方接受你的方案
            1.【現場演練】
            2.【展示互評】
            3.【講師總結】
            教學方式:現場演練、學員互評、團隊學習、講師引導/點評

            課程總結
            課程思維導圖總結
            課程答疑Q&A
            班級結業


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