踐行井岡山精神，堅守客戶至上初心——推進黨建與業務深度融合
主講老師: 林曉（南昌） 查看講師詳情>>
工作背景：
黨建與業務融合營銷實戰專家
某國有銀行高級內訓師、省分行特級內訓師
現任：
國有銀行某分行人力資源部副總經理
國有銀行某分行人力資源黨務部副部長
主講課程：
《傳承紅色精神，推進黨建與業務融合—探索銀行特色黨建之路》
《互聯網時代網點創新營銷策略》
《消費者權益保護法與投訴處理》
《銀行人員管理法律風險防范》《復雜形勢下員工情緒管理》等人...
踐行井岡山精神，堅守客戶至上初心——推進黨建與業務深度融合課程大綱詳細內容
課程分類： 黨建
課程目標：
改變黨建與業務脫離的現狀；
提高對黨建工作的認識；
掌握創新黨建工作方法；
提升黨建與業務融合能力；
掌握黨建共創流程；
課程對象：支部書記、網點負責人、黨建工作者等。
課程時間：0.5-1天，3-6小時
課程大綱:
第一講：堅定執著追理想
一、不為你所知的信仰價值
二、堅定實現中國夢的信心
三、獲得員工信任的方法
1.創新三會一課：主題黨日、員工重要日子的儀式感、長征精神趣味運動會、銀發演講等
2.從名、利、情三種欲望提升員工干事創業的信心。成就感、價值感、歸屬感打造支部家文化。
3.從《論語》、《道德經》汲取
管理智慧，樹立領導威望。
案例：朱德與伍若蘭的愛情故事、萬名客戶選明星、憶三鐵精神主題演講比賽
活動：信仰價值探尋、我的黨建之痛、創新黨建場景體驗
第二講：實事求是闖新路
一、服務新
1.用活動吸引法
2、中心設立法
3、社群運營法
案例分享：一分購、義診、按客戶愛好分群維護。
二、營銷新
1.平臺思維
2.數據思維
3.跨界思維
案例分享：花香銀行、私董會、700萬貴金屬精準營銷
三、業務新
1.科技賦能
2、場景創新
3、流程創新
案例分享：省社保生存認證、黨建云、碼上借、一觸即發等
第三講：艱苦奮斗攻難關
一、結果提前
二、自我退后
三、回歸本源
案例：《不給費用如何裝4000臺空調》、《11億存款客戶圈》、《白貓與黑貓》、《峰終體驗》
第四講：依靠群眾求勝利
一、團隊目標與個人目標
1.團隊管理的意義
2.人人明確的團隊目標
3.個個遵守的管理制度
4、和諧共進的團隊氛圍
二、團隊靈魂與制度
觀看視頻
三、團隊溝通
1.向上溝通，借力管理
2.向下溝通，形成合力
3.平行溝通，突出重圍
案例：《如何共享團隊的榮譽》、《如何表揚和批評員工》、《如何讓職能部門支持你》
活動：用團隊共創法替代傳統會議
注：以上內容會根據現場情況略有調整。
