服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >研發管理 >從技術走向管理 >從專業人才走向管理 —技術人員的管理進階之路

從專業人才走向管理 —技術人員的管理進階之路

主講老師: 吳默冬查看講師詳情>>

工作背景：
工業設計、工商管理雙學位，碩士。吳老師曾任職于某港資房地產開發公司行政部經理、自然美（臺灣）國際連鎖培訓總監、亞洲啤酒集團（菲律賓）銷售公司營銷總監，10余年的職業生涯中，具有豐富的培訓和營銷實戰經驗。同時多年任職化妝品...

主講課程：
通用課程：《優秀員工實效執行力》《領導的藝術如何提升執行力》《職業化素養》《情緒管理》《企業內部TTT實訓》沙盤體驗課程：《MBA經典沙盤培訓——瘋狂市...

吳默冬

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

從專業人才走向管理 —技術人員的管理進階之路課程大綱詳細內容

課程分類： 從技術走向管理

課程目標：

1、掌握從技術型向管理型領導轉變的基本要素；

2、了解新時期團隊領導力的基本特征；?

3、掌握團隊建設與管理的原則、程序和方法；?

4、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；?

5、塑造團隊領導力的關鍵能力，提高領導藝術水平。

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一講? ?管理學原理基本概念

一、管理的前世今生

1、管理學的歷史演進

2、管理與領導的區別

3、管理人員與技術專家的區別

二、管理的概念定義

1、從對人的層面看管理

2、從對事的層面看管理

三、管理的基本職能

1、計劃

2、組織

3、領導

4、控制

四、管理的基本特性

1、管理的科學性

2、管理的藝術性

第二講? 管理者自我角色認知

一、管理者的角色轉變

1、管理者角色轉變的對比

2、管理者能力坐標

二、管理者與骨干之別

1、組織層級

2、職責范圍

3、工作對象

4、工作技能

5、評價標準

6、自我實現

三、管理者的身份定位

1、認清自我身份

2、管理者角色定位

3、七項措施輔佐上司

四、管理者的角色錯位

1、避免中層管理的兩種病癥

2、中層管理的三大內傷

3、中層管理常見的角色錯位

第三講管理者團隊管控方法

一、團隊的概念和特征

1、團隊（TEAM）的定義

2、團隊的工作內容

3、團隊與群體的差別

二、團隊構成的5p要素

1、目標

2、成員

3、計劃

4、定位

5、權力

三、團隊建設的現實意義

1、團隊自古有之

2、個人主義VS團隊力量

? ?案例：劉邦對項羽的勝利

3、非團隊無以勝

四、團隊管理之識人用人

1、領導者識人用人

2、DISC性格分析的原理與運用

五、團隊成員的培養激勵

1、培養下屬的四大原則

2、培養下屬的七大步驟

3、影響績效的主要因素

4、團隊激勵的基本原理

5、團隊激勵的常用方法

第四講、管理者領導藝術提升

一、領導力來源的正確認識

1、領導力定義解析

2、領導力認知誤區

3、權力與領導力的區別

二、領導力模型的六種能力

1、學習力

2、教導力

3、決策力

5、組織力

6、感召力

三、領導團隊的四大要素

1、建團隊

2、定目標

3、立規矩

4、會激勵

四、團隊精神塑造四個維度

1、團隊的凝聚力

2、團隊的認同感

3、團隊的歸屬感

4、團隊的信任感

五、領導者情商修煉

1、智商不等于情商

2、領導者情商管控

3、ABC情緒理論

4、情商修煉的自我提升

吳默冬講師相關課程

1. 《自我管控—成就美好職業生涯》 2. 高效團隊建設與協作 3. 企業員工執行力提升 4. 新員工職業化素養與陽光心態 5. 新入司職業素養培訓系列課程 6. 公文寫作技能提升培訓 7. 新時代國有企業青年思想修養 8. 《新常態下企業創新思維與管理創新 9. 管理者團隊領導力提升 10. 從專業人才走向管理 —技術人員的

從技術走向管理同類內訓課程

1. 從技術走向管理 2. 《從技術骨干到優秀管理者》 3. 從技術走向管理 4. 從技術走向管理 5. 從技術走向管理的五項修煉 6. 從技術走向管理 7. 智領-從專業技術人員到高效管理者 8. 從技術走向管理 9. 《從技術走向管理》 10. 技術轉型管理精進之道

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836