《上接戰略，下接績效—企業大學建設實施關鍵點解析》
主講老師: 梁占海 查看講師詳情>>
工作背景：
中南財大MBA；企業管理實戰派資深顧問、專家；
中南財大客座教授。
國際職業培訓師協會高級培訓師、
國際人力資源管理師協會高級講師。
曾任某大型集團副總裁、商學院院長
6年；北交大、北大MBA
高級講師。
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主講課程：
主講課程：
1、領導力系列：
《集團化管控之道》
《中國式管理之道》
《企業文化經營之道》
《高管民主與決策之道》
2、職業素養系列：
《高層管理者個人魅力塑造》...
《上接戰略，下接績效—企業大學建設實施關鍵點解析》課程大綱詳細內容
課程分類： 企業大學
課程目標：
1、通過培訓，使學員掌握從培訓部到企業大學的價值區別。
2、通過培訓，使學員掌握企業大學搭建的基本步驟和關鍵點。
3、通過案例分析，使學員掌握企業大學建設組織實施中常見的問題及處理措施。
課程對象：1、企業總裁、總經理、副總經理等高級管理人員； 2、企業大學校長/副校長、商學院院長/副院長； 3、HR總監/經理、培訓總監/經理、組織發展總監/經理； 3、企業大學、商學院/培訓部門員工；
課程時間：
課程大綱:
2.從培訓部到企業大學的演進過程。
3.從培訓部到企業大學的關鍵步驟及重點。
二、企業大學建設的基本原則
2.逐步建立，穩扎穩打。
3.內外部資源整合。
三、企業大學的定位
1.黨校
2.干校
3.技校
四、企業大學的框架搭建實施關鍵點
1.組織體系關鍵點
（1）如何搭建企業大學組織架構？
（2）各部門關鍵職能解析。
（3）案例解析
2.課程體系關鍵點
（1）課程從哪里來？
（2）如何組織課程研發？
（3）課程展現形式？
3.講師體系關鍵點
（2）外部講師如何對接與評價？
4.學員體系關鍵點
（1）選拔體系
（2）管理體系
（3）評價體系
5.對接人力資源體系
（2）如何結合員工晉升與發展？
案例解析：某企業大學搭建思路與實施措施解析。
