《互聯網產品設計理念與思維》
主講老師: 李勇 查看講師詳情>>
工作背景：
山東大學研究生 計算機專業
華為高級項目督導
百度產品經理
上海鯨工COO
易車VP
互聯網產品及運營專家
主講課程：
一、數字化（思想、經濟&商業、工具）認知篇：
01 數字化底層邏輯及思想：數字化底層邏輯、企業數字化思維、企業數字化落地的思維方法論；
02 數字化經濟&商業：數字化經濟及趨勢發展、數字化商業模式...
《互聯網產品設計理念與思維》課程大綱詳細內容
課程分類： 互聯網創新思維產品調研與分析
課程目標：
培訓完結后，學員能夠：
了解產品的互聯網思維；
了解產品管理中的定位、職責、素質、能力要求；
理解產品的用戶痛點尋找，產品體驗設計，交互設計等具體工作的辦法
掌握產品如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法
掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制
掌握數字化產品的各種運營方法
課程對象：產品中心（總監、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員
課程時間：1天 (6小時）
課程大綱:
單元一 產品的互聯網思維
什么是產品的互聯網思維
如何讓我們的產品更好的做好體驗
本單元讓學員快速了解產品的互聯網思維
單元二 產品用戶戰略思維
你準備提供的產品和服務，解決了什么需求？
1）目標用戶是誰
2）如何做用戶畫像
3）剛需還是改善需求
4）高頻OR低頻
5）尋找法則是怎樣的
6）產品屬性該如何了解
你所提供的產品和服務動了誰的奶酪？
產品模式是否會更容易被抄襲
盈利模式
產品價值觀
案例：360，蘋果，易車配，鯨工，微信，阿里，小黃車等（案例涉及從B2B2C，B2B,B2C,OTO等常見的互聯網模式）
學習一個合格產品設計師該如何尋找產品痛點，用戶戰略的做法該如何部署。
單元三 產品規劃及設計思維
互聯網產品定位核心功能
UED設計師應該具備的三種心態及知識圖譜
理解什么是設計體驗及產品交互
產品管理體驗管理與創新
如何做好基于人性的設計
什么是服務設計，如何做好服務鏈條設計
案例：阿里內部產品設計，滴滴打車全體驗設計。
了解并學習一個優秀的UED設計師該如何做好體驗及設計
產品團隊的組織結構管理
產品的生命周期管理及良性迭代
敏捷開發該如何在互聯網產品中實施
案例： 網易游戲的團隊的敏捷開發及項目管理是如何實施的。
了解并掌握三產品研發做時該如何做好敏捷開發
