企業資本運作與上市治理
主講老師: 鄭文生 查看講師詳情>>
工作背景：
企業戰略管理與股權設計專家
博士研究生、英國劍橋大學博士后（在修）
黑馬股份產業加速師
廈門大學經濟學院特聘講師
北京青年人力資源服務商會副會長
中地數碼、林森物流企業獨立董事、戰略顧問
主講課程：
1《企業數字化轉型與解決方案設計》
2《企業戰略創新與轉型升級》
3《商業模式創新》
4《股權結構設計與股權激勵》
5《組織發展與組織效率提升》
6《企業資本運作與上市治...
企業資本運作與上市治理課程大綱詳細內容
課程分類： 資本運營上市融資
課程目標：
能快速了解資本運作全周期中的各種坑，讓企業家正確理解IPO定位；
對照自身企業的情況，快速制定自身的資本運作戰略，推動高質量發展占菌種；
明確企業資本運營過程中需注意的問題與風險，尋求最佳的解決方案；
課程對象：企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理、董秘
課程時間：1-2天、6小時/天
課程大綱:
1.IPO五個階段：尋找自身的清晰定位
2.班子共識：核心班子能力提升+戰略定位拆解共識
案例講解：電力企業IPO失敗和終結
第二講：IPO定位階段：基因選擇與排列組合
1.資本運作的四步曲：融、投、管、退
2）投資戰略：優質項目的六個要素
3）投后管理：有能力生、沒能力養
4）退出戰略：投前和退出設計
2.核心戰隊：加強班子整合和人才引進，讓班子為融資提供加分
案例講解：家具企業的前中后三階段無賴
1.愿景：故事和題材如何設計？
2.使命：如何讓客戶記住您的品牌符號？
3.價值觀：如何匹配戰略實現的價值觀？
4.人才：盤點現有組織、支撐未來發展？
5.組織：如何讓組織在沉淀中發展？
6.KPI：戰略地圖，是一種將戰略描述語言轉化為易懂的戰略描述圖表
案例講解：某連鎖企業的IPO神速
第四講：IPO前期階段：戰略沉淀與資本定位
1.戰略沉淀：競爭基因沉淀
2.資本定位：如何設計和選擇IPO版本、戰略與路徑
1）創業板上市板本選擇
2）創板上市板本選擇
3）中小板上市板本選擇
4）主板上市板本選擇
5）香港主板上市板本選擇
6）納斯達克上市板本選擇
3、如何讓故事題材有價值
案例講解：某互聯網企業規模小，如何快速上市，并獲得發展
第五講：成功IPO階段：三大機構和資源整合
1.資源整合過程中的溝和坎
2.招股說明書的撰寫
案例講解：通訊企業IPO過程的難和痛
第六講：IPO后期階段：并購與可持續發展
1.全程股權財富管理
2.市值管理與經營
3.IPO后期的媒體公關
4.IPO后期的信息披露
5.IPO后期的政府關系經營和危機公關
案例講解：某食品企業IPO后期的痛和苦
現場交流：現場學員的案例討論與交流
1.資本私董會：學員現場問題現場交流
2.學員問題課間限時一對一交流和輔導
