為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢
            網站首頁 >企業內訓 >人力資源 >TTT >精品課程開發成果產出項目方案

            精品課程開發成果產出項目方案

            主講老師: 陳雄    查看講師詳情>>


            工作背景:
            TTT3.0-塔思課TTT定制品牌創始人 課程設計與開發領域資深專家、導師 專業認證講師(PCT) 結構化復盤版權認證講師 CCI-PTT國際認證職業培訓師 10年+管理咨詢經驗實戰派講師 ...

            主講課程:
            初級TTT《TTT內訓師綜合技能提升訓練營》1-2天 中級TTT《成為專家級講師的綜合技能訓練營》2-4天 高級TTT《參賽課件開發、制作與演繹輔導》1-3天

            陳雄

              精品課程開發成果產出項目方案課程大綱詳細內容

            課程分類: TTT

            課程目標:

            1.通過學習《首要教學原理》及其它教學設計方法,學員能夠理解并應用課程開發技術;

            2.通過學習聚焦問題的關鍵方法/技能并練習,學員能夠掌握課題選擇、需求分析及確定培訓目標的方法;

            3.通過學習2W1H、模塊化及流程等課程結構設計技巧,學員能夠根據主題選擇課程結構;

            4.通過學習“教學內容三級萃取”技術,學員能夠萃取出課程主題的知識/技能、工具方法及選擇經典案例;

            5.能過學習及觀摩《塔思課?精品課程開發工具箱》的使用技巧,在輔導下學員能夠開發或迭代自選精品課程內容;

            6.現場課題小組為單位學習,現場體驗并學習課程開發技術,輸出課程設計腳本及PPT課件。


            課程對象:有授課任務的業務專家/技術骨干、一線經理人及內部兼職培訓師;

            課程時間:兩天實戰版(6.5小時/天)

            課程大綱:


            第一天:學習課程開發專業知識

            導言?成人是如何學習的

            13.課程設計與開發效果視頻導入活動

            14.成人是如何學習(基于經驗、邏輯記憶、歸類模塊化……)

            15.課程開發的基本原則(模塊化、故事化、經驗性……)

            第一步?聚焦業務問題

            43.課題選擇自己我分析矩陣

            44.培訓需求分析關鍵方法

            31)理想目標

            32)實際情況

            33)關鍵問題原因分析

            案例分析:《某某企業新員工商務禮儀培訓》

            45.實戰訓練:第1張掛圖-《課程開發之“業務需求配套定位表”》(輔導完成第1步)

            第二步?設定培訓目標

            43.從需求到目標-學習目標編寫(條件+表現+掌握程度)

            案例分析:某公司學習目標表述

            44.從目標到主題-精品課程起名法(焦點、笑點、利益點)

            案例分析:主題名稱修改前后對比

            45.實戰訓練:第1張掛圖-《課程開發之“業務需求配套定位表”》(輔導完成第2步)

            第三步?萃取專家經驗

            35.第一步、主題目標

            36.第二步、梳理結構

            31)態度/意識類課程-2W1H結構

            32)知識類課程-模塊化設計

            33)技能類課程-工作流程

            工具:思維導圖(電腦軟件或手繪思維導圖)

            成果:現場輸出課程的整體結構

            37.第三步、萃取經驗

            31)一維視角萃取-工作任務

            32)二維視角萃取-工具/方法

            33)三維視角萃取-經典案例

            實戰訓練:第2張掛圖-《教學內容三級萃取》(含輔導)

            成果:現場輸出課程的關鍵內容

            38.實戰訓練:第2張掛圖-《課程開發之“教學結構設計矩陣”》(輔導完成)

            訓后作業:(晚上自行完成)

            學員作業

            5)小組開發:將白天練習內容各組轉化成課件(V1.0版)

            6)個人開發:根據老師提供的課件開發模板,完成個人課件制作

            企業內部安排晚自習或學員回家自行完成,老師第二天檢查成果

            第二天:輔導完成課程開發成果

            第四步?設計教學流程

            16.分析《首要教學原理》-TTT3.0核心技術

            17.基于首要的教學應用設計

            9)教學流程設計五步法

            課程引入

            講解新知

            案例/練習

            課程總結

            課后作業

            10)案例分析及應用

            實踐應用:教學課程PPT呈現邏輯分析(配套PPT課件模板展示)

            案例分析:標準課《緩解緊張情緒技巧》教學設計分析

            18.實戰訓練:第3張掛圖-《課程開發之“教學課件開發設計表”》(含輔導)

            19.課件迭代:迭代V1.0版作業內容,輸出匯報版內容(V2.0版)

            第五步?開發精品教材

            29.精品教材開發六件套

            61)一件:課程大綱(產品說明書)

            62)二件:PPT課件(教學思路展示工具)-重點講授課件制作方法

            63)三件:講師手冊(內容秘方)

            64)四件:課堂手冊(課堂輔助材料)

            65)五件:學習轉化(從學習到結果的承載工具)

            66)六件:學員手冊(承載教學效果保證工具)

            案例分析:塔思課?TTT輔導開發案例展示(不少于5個專業課程案例)

            30.精品課程持續迭代PDF流程

            P-PrevIEw練習,D-Do講授,F-FuPan復盤

            成果匯報會(老師主導、助教協助)-根據進度實施

            7.根據各課題完成情況,每組抽簽1-2位上臺匯報

            8.導師及其它課題組成員點評

            >附件二、21天線上課程開發完善輔導計劃

            21天輔導計劃、包含三次PPT課件復盤及迭代開發,幫助各小組完成精品課程。

            導師通過直播、錄屏或語音等方式,一步一步輔導各組完成(切記:導師是輔導者,所有設計及制作開發都必須由參訓者完成,按階段性計劃提交并達到要求。)

            導師會根據參訓者的實際吸收能力,完成PPT課件、課程大綱、講師手冊、課堂手冊、學員手冊及轉化手冊(以PPT課件為主,其它視參訓者能力而定。)

            陳雄講師相關課程
            TTT同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
            91福利一区