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            學習型組織系列課程

            主講老師: 陳思杰    查看講師詳情>>


            工作背景:
            《管理教練》認證講師 MTQ心理韌商認證講師 上海開放大學創業營導師 《團隊領導力沙盤》認證講師 《卓越經理人—啟航》認證講師 16年咨詢公司銷售以及銷售管理經驗 現任J&S創始人,1...

            主講課程:
            學習型組織的五項修煉系列: 《系統思考——跳出癥狀看全局》 《心智模式——溝通從了解人性開始》 《團隊學習——開放的集體智慧》 《愿景領導——組織動力的源頭》 《自我超越...

            陳思杰

              學習型組織系列課程課程大綱詳細內容

            課程分類: 組織權責行動學習

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            第一課五項修煉初探

            第一部分破冰&導入學習的發生

            第二部分什么是五項修煉

            什么是學習型組織

            個人學習VS組織學習

            從真實案例與事件看五項修煉

            第三部分系統的冰山

            問題背后的問題

            區分“事件”、“趨勢”、“結構”

            愿景、心智模式與系統思考的關系

            案例分析:看見事件的冰山

            第四部分行動學習

            互動研討與匯談

            作業


            第二課體驗式學習——從“啤酒游戲”感受動態性復雜

            啤酒游戲,是1960年代,MIT的Sloan管理學院所發展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。這是彼得?圣吉為“組織修煉”而設計的一個角色模擬項目。過往參與過這個游戲的體驗者各種年齡、國籍、行業背景都有,有些人甚至早就經手這類的產/配銷系統業務,然而,每次玩這個游戲,相同的危機還是一再發生,得到的悲慘結果也幾乎一樣。

            這個游戲的體驗使參與者們深刻感知局限思考的弊端——無法看到自己的行動如何影響他人。并意識到進行系統化思考的重要性。

            第一部分游戲體驗

            游戲背景及規則介紹

            分角色游戲體驗

            團隊分數匯總

            第二部分復盤及學習

            啤酒游戲中的系統冰山

            線性思考VS系統思考

            細節性復雜VS動態性復雜

            結構影響行為:權力結構、利益結構、人性結構與文化結構

            認識時間滯延

            啤酒游戲與真實世界的相同與不同

            反思與收獲

            第三課系統思考的工具——因果環路圖

            第一部分破冰&導入教育話題面面觀

            第二部分環形思考的三步驟

            1) 界定邊界

            2) 尋找要素

            3) 建立聯系

            第三部分系統思考的工具箱

            五個組件

            兩個基本環路:增強環路&調節環路

            環路繪制練習

            時間滯延

            第四部分用系統環路分析生活事件

            小組環路繪制&講解點評

            作業

            第四課系統思考的工具——系統基模

            第一部分翻轉課堂:作業分享&討論

            第二部分系統基模

            1) 成長上限

            2) 飲鴆止渴

            3) 舍本逐末

            4)富者越富

            案例練習

            第三部分經典案例分析

            懲罰還是獎勵?——什么叫“結構影響行為”

            改變從哪里開始?——系統環路的啟動和破解

            一分耕耘≠一分收獲——“時間滯延”的存在

            提前為未來鋪路——打破“成長上限”

            為什么問題越解決越嚴重——“飲鴆止渴”的災難

            資源如何分配——什么叫“富者愈富窮者愈窮”

            第四部分用系統環路分析生活事件

            小組環路繪制&講解點評

            作業

            第五課翻轉課堂——用系統思考剖析問題

            第一部分破冰&導入

            第二部分翻轉課堂

            每人10分鐘主題分享

            每小組互評

            講師點評

            第三部分階段匯談

            第六課心智模式探秘

            第一部分破冰:看見不同的心智模式

            互動:艱難的選擇

            故事:真相有時在少數人這里

            第二部分心智模式的概念和形成

            心智模式的概念

            心智模式的形成

            心智模式與系統思考的關聯

            第三部分推論階梯

            推論階梯的概念及過程

            練習:描繪具體事件的推論階梯

            爬上推論階梯及走下推論階梯

            推論階梯的運用及轉變

            作業

            第七課體驗式學習——用“辯護”和“探詢”改善溝通

            第一部分破冰&導入

            第二部分辯論賽

            感受觀點與觀點的碰撞

            復盤&討論:你說服對方了嗎?

            你還記得對方的觀點和細節嗎?

            為什么我們無法達成共識?

            第三部分體驗匯談

            匯談的目的

            匯談守則

            發聲/聆聽/尊重/暫緩

            匯談感受分享

            作業

            第八課體驗式學習——從“人生之河”了解自我

            想想你個人的歷史,你會發現:你生命中每件事情的發生,讓你此刻在這里。你出生在什么地方,你的父母親和朋友是怎樣的人,你在哪里讀書,你說什么語言,父母經營的家庭氣氛,如滴水穿石般影響到你往后的人機互動。從過去到現在,所做的每個選擇,把你帶到這里。每件事都引導你來到你的現況。

            人生這條路充滿了困難和挑戰,也有很多愛與幸福的時光。不管過去所面臨的,今后要面對的,在我們接受這些挑戰的過程中,真正的力量與目的感會由中而生。

            第一部分人生之河活動體驗

            繪制自己的人生之河

            回憶&標注重要事件

            對未來的畫面暢想

            第二部分洞察自我

            厘清我的核心價值觀(澄清自己真正做到的價值觀有哪些)

            洞察高低起伏的故事帶給自己的改變成長

            第三部分復盤&學習

            如何啟動個人愿景

            什么是自我超越?

            第九課意愿與動力——引領自己的旅程

            第一部分破冰&導入

            圖片講述你的故事

            第二部分工作清單

            肯定工作的價值,清晰背后的動力

            自我價值觀梳理練習

            向內問詢:5個WHY

            第三部分二人咖啡館

            兩人一組,聆聽和探詢練習

            練習問坦誠、開放的問題

            練習表達真實的想法

            內在天賦VS外在表現

            探詢:使命VS愿景VS價值觀

            第十課翻轉課堂——我與五項修煉

            第一部分破冰&導入

            第二部分翻轉課堂

            每人10分鐘主題分享

            每小組互評

            講師點評

            第三部分階段成果匯展

            陳思杰講師相關課程
            組織權責同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
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