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塑造企業文化

主講老師: 董權查看講師詳情>>

工作背景：
北京大學訪問學者清華大學特聘教授西北大學、南昌大學客座教授山東省人民政府、省經貿委中國人力資源開發研究會常務理事唯品會（中國）有限公司戰略顧問北京大學當代企業文化研究所高級研究員國務院國資委在...

主講課程：
《企業戰略管理》《社會管理課程大綱》《時間管理課程大綱》《市值管理課程大綱》《企業戰略管理與品牌塑造》《戰略升級—打造競爭護城河》《變革環境下的系統領導力構建》《突出重圍，...

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塑造企業文化課程大綱詳細內容

課程分類： 企業文化

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、什么是企業文化？

企業文化的涵義

企業文化的層次

☆企業的物質文化

－企業產品構成、企業環境與企業容貌、企業象征物、

企業名稱、企業布局……

☆企業的行為文化

－企業家行為與員工群體行為

☆企業的制度文化

☆企業的精神文化

－企業精神的基本特征

文化的層次性與企業的關系

構成企業文化的五大要素

卓越企業文化的三原則

二、如何塑造優秀的企業文化

如何給企業文化定位

企業物質文化的塑造

☆企業物質文化塑造原則

☆案例：Intel核心價值觀－－質量至上

企業行為文化塑造

☆行為文化塑造需遵循的原則

☆企業行為與人際關系的規范

☆企業公共關系策劃及其規范

－企業公共關系策劃應當遵循的原則

－企業公共關系策劃的步驟

－企業公共關系模式

☆服務行為規范

案例：日本松下電器的服務行為規范

企業精神文化塑造

☆精神文化系統圖

☆企業使命與企業愿景

☆如何塑造核心價值觀

－案例：世界知名企業的核心價值觀

☆企業精神的塑造

－案例：松下電器公司的企業精神

三、企業領導者與企業文化

案例：狼的文化－－華為的企業文化

卓越的企業家與卓越的企業文化

四、企業文化的變革

企業文化的變革為什么會失敗

企業文化變革的流程

五、案例研討

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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