創新思維與管理

第一章  創新的基本動力

1.1

創新意愿的來源

-          外界環境的變化

-          組織內部的危機感的產生

-          建立應對變化的緊迫感

1.2

創新的能力

-          自由王國與必然王國

-          人的主體性

-          東西方思維的比較

第二章  創新的阻力

2.1

組織的阻力

-          科層組織的優勢

-          利益群體的板結

-          組織防衛

2.2

個體的阻力

-          固定的思維框架

-          選擇性認知

-          信息組織的方式

-          基本歸因理論

第三章  突破創新阻力的基本方法

3.1

目標關注

-          手段對目標的異化

-          愿景、價值主張和戰略

3.2

組織保障

-          確定責任人

-          向組織傳播愿景

-          充分授權

3.3

創新的基本過程

-          短期成效的取得

-          不斷推動變革

-          將變革成果植入組織文化

3.4

批判性思維

-          反思

-          探尋