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從中國革命戰爭史看新時期經營管理

主講老師: 金樹松查看講師詳情>>

工作背景：
管理學學士，北大心理學碩士主修心理學、歷史和哲學十余年企業管理實踐清華大學、中山大學特聘教授曾任大型企業集團企業文化部經理、人力資源總監云南財經大學、英國格林威治大學擔任MBA、總裁研修班客座教授 ...

主講課程：
《優勢思維-問題分析與解決》《優勢領導思維》《管理心理學》《部屬激勵與輔導》

金樹松

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從中國革命戰爭史看新時期經營管理課程大綱詳細內容

課程分類： 黨建經營管理

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

前言：毛澤東是學習和應用馬克思主義，開展中國革命的

第一部分土地革命斗爭（1921-1937）

第一問：如何以少勝多，以弱勝強

1、十項軍事原則

2、軍事原則是殲滅戰和運動戰

3、將帥為何不能集中兵力

4、學習土地革命戰爭

任務：新民主主義的定位

根據地：尋找白色政權的空白地

戰法：暴力革命與積極防御戰爭，以弱勝強的營銷思想

第二部分八年抗日戰爭（1937-1945）

第二問：如何鍛造鋼鐵戰斗意志

1、紅軍的建軍思想

2、從管理者到經營者，從崗位到公司，準企業家思維

3、戰略持久戰帶來希望，戰術速決戰帶來士氣

4、學習抗日戰爭

戰爭觀：人民戰爭、智慧戰爭、正義戰爭

戰法：游擊戰、運動戰、持久戰

方法論：戰略眼光，整體長遠的經營者思想

第三部分解放戰爭及以后（1945-1962）

第三問：競合關系如何爭取主動權

1、抗日戰爭時期的戰略和戰術

2、解放戰爭的思路和打法

3、對外局部戰爭：朝鮮、印度、蘇聯、越南

4、學習解放戰爭之后的政治格局

規?；赫闻c戰爭的結合，思想與經營的結合

有效性：以目標為導向的多樣化經營創新

總結：《實踐論》、《矛盾論》的哲學思想

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