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            戰略人力資源管理

            主講老師: 趙磊(北京)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            .長期華恒智信副總經理,高級合伙人 .資深人力資源顧問 .中國人力資源協會理事 .中華油等多家企業特邀顧問 .航空航天系統管理顧問 .中國企業家協會特邀高級培訓師

            主講課程:
            品牌課程: 《戰略人力資源管理體系搭建》 《人力資本開發與激勵》 《工作分析與定崗定編》 《組織能力與領導力提升》 《績效管理與考評技術》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《中高層管理...

            趙磊(北京)

              戰略人力資源管理課程大綱詳細內容

            課程分類: 人力資源

            課程目標:

            熟悉企業戰略人力資源管理系統建設;

            熟悉人力資源價值鏈管理流程;

            從戰略視角和 HR 總監高度來理解人力資源管理的角色定位;

            掌握人力資源核心模塊實操精髓;

            實現從人力資源中層管理者向高層管理者轉變。



            課程對象:企業中高層管理者,具有管理經驗的 HR 管理者,HR 經理/部長,以及有志于從事 HR 咨詢的

            課程時間:2天

            課程大綱:


            第一單元  系統構建戰略性人力資源管理系統設計——人力資源的開發與規劃

            1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗

            2、人力資源戰略規劃在經營戰略中的影響

            3、把個人追求融入到企業發展目標之中

            4、企業用人之道和用人藝術

            5、企業變革與成長的需要

            6、前瞻性戰略人力資源管理的實現

            第二單元  戰略人力資源管理體系應用

            1、企業管理系統思考的方向

            2、如何實現企業的持久

            3、企業發展的依據——理念依據和客觀依據

            4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系

            5、系統化人才管理的 5P 模型

            第三單元  人力資源管理基礎——工作分析與職務設計

            1、管理的實質與認知

            2、職業管理者的角色定義與企業定位

            3、推卸管理責任的原因分析與解決措施

            4、管理者的職責要求與素質能力要求

            第四單元 人力資源開發管理中的選人、用人、育人、留人

            1、人才對企業的重要作用

            2、如何發現和選用人才

            3、如何使用人才

            4、如何培訓和培育人才

            5、如何留住人才


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