為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
為企業提供專業化企業內訓服務
主講老師: 包凌明 查看講師詳情>>
工作背景:CNAT注冊咨詢師 MBB黑帶大師 精益生產咨詢師 中科院特聘企業導師
主講課程:IE 工業工程實踐訓練課程 黑帶系列培訓課程(Six Sigma) 現場管理及現場改善課程(LEAN-5S) 潛在失效模式與后果分析(FMEA) 新產品開發與項目管理課程(AP...
SPC(統計過程控制)課程大綱課程大綱詳細內容
課程分類: SPC
課程目標:
課程對象:1.研發項目負責人,設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員;2.質量管理人員3.產品經理,負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員。
課程時間:13學時
一、SPC基本概念1H
概率學基礎
標準方差理解
樣本概念
正態分布圖認識
二、過程能力(CPCPKPPPPK)2H
過程能力解釋
過程能力計算
過程能力評價
過程能力改進
三、Z值的計算及不良率計算1H
Z值的意義
正態分布圖原理計算不良率
四、計量型控制圖2H
均值極差圖Xbar-R
收集數據
計算控制限
控制圖的解析
Xbar-R控制圖的應用指引
其他計量型控制圖的應用
第一天總結與答疑0.5H
五、計數型控制圖1H
不合格品率P圖
不合格品數nP
不合格數C圖
單位不合格數U圖
六、SPC數據采集及應用2H
樣本數據的選擇及收集方法
產品批量穩定周期評定
異常數據處理方法
小批量多品種生產過程數據處理方法
過程確認及過程控制應用
七、MINITAB軟件應用示范1H
MINITAB軟件認識
數據輸入示范
圖形選擇設置示范
分析圖表導出示范
八、其他統計分析工具簡介1H
回歸分析作用及實例演示
t分布數據分析作用及實例演示
九、SPC案例題分析與質量改善案例1H
第二天總結與答疑0.5H
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