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            碳達峰、碳中和與綠色能源

            主講老師: 毛鵬    查看講師詳情>>


            工作背景:
            西安交通大學MBA 曾任:華邦制藥(上市)|山東區經理 曾任:長虹手機(中國500強)|品牌經理、產品經理 曾任:新浪網(上市)丨市場總監、策劃總監 曾任:愛爾眼科(世界500強)|市場部主任

            主講課程:
            《互聯網產品運營優化》 《產品經理全景訓練營》 《引爆新媒體營銷》 《短視頻借勢熱點與制作》 《社群+微信營銷實戰》 《輿情管理與危機公關》 《文案策劃與創新營銷》 《ChatGPT與A...

            毛鵬

              碳達峰、碳中和與綠色能源課程大綱詳細內容

            課程分類: 碳中和

            課程目標:

            1.了解國家“碳達峰、碳中和”戰略的含義

            2.清晰電網公司“雙碳”目標實現的實施方案

            3.了解雙碳對國家民族、社會各行業以及家庭個人的影響

            4.學習國家社會及電力產業鏈各環節的“減碳方案”

            5.借鑒歐美能源巨頭們的“綠色轉型”經驗



            課程對象:科級干部、處級干部、廳級干部

            課程時間:1天6小時/天

            課程大綱:


            話題探討引入:

            1.全國掀起限電潮,彷佛又回到了過去,我們真的缺電嗎?

            2.碳中和下,為什么煤炭、有色、鋁、鋼鐵等資源品價格瘋漲?

            3.碳中和下,為什么電力企業的股價飛漲,然后又回到原地?

            ——新舊經濟動能,綠色能源和化石能源纏斗的淋漓演繹

            ——雙碳轉型過程中出現的一次不和諧插曲

            第一講:為什么要提碳達峰、碳中和?

            討論:什么是“碳達峰”、“碳中和”

            ——碳達峰、碳中和,“中國在行動”

            1.氣候環境急劇惡化,嚴重影響人類生活

            ——國際社會減排減碳的努力

            3.全球已識別出了9個氣候變化臨界點

            案例:劉慈欣《三體》和《流浪地球》

            案例:史上首次,拜登政府將限制油氣行業甲烷排放

            結論:

            1)自然環境已到了不可承受之重,極端天氣頻發

            2)經濟高質量發展的必然結果(地產投資的下滑和新能源產業鏈全球競爭力的形成)

            大勢所趨:國際形勢所迫、經濟轉型升級、新動能的形成

            第二講:雙碳的重大影響與應用

            一、全球各國的減排減碳的環保政策

            ——中國目前的差距和實現方式

            ——中國實施雙碳的必要性和長遠意義

            二、雙碳對社會、家庭、個人的影響

            案例:共享單車、杭州亞運會的碳中和行動

            三、國際國內的汽車行業都在實施“碳積分”政策

            案例:特斯拉躺著賺60億美元!碳積分到底是什么?

            案例:一汽大眾向特斯拉購買40億元碳積分

            案例:螞蟻集團從巴黎銀行獲可持續發展掛鉤貸款

            案例:機制創新:北京公交與高德地圖的碳普惠行動

            討論:個人碳賬戶你開了嗎?碳普惠生態圈加速構建

            案例:中信銀行、浦發銀行等在碳賬戶方面做諸多試點

            ——ESG綠色治理,助力達成雙碳目標

            案例:SK海力士的主要ESG活動

            案例(上海的ESG治理):寶鋼、上港集團、東方航空

            ——發達城市推動碳普惠,激發大眾參與

            ——衢州有近300萬個碳賬戶,企業開戶熱情高漲,有利可圖

            第三講:國家與電力行業“減碳方案”(案例講解)

            ——碳達峰、碳中和,“南方電網”在行動

            解讀:國網發布“碳達峰、碳中和”行動方案

            ——“源網荷儲一體化”是實現雙碳目標的重要手段

            ——電力行業能源結構的現狀與未來趨勢分析(清潔能源)

            分析:2021年可再生能源形勢分析

            一、三步走的中國清潔化之路

            2030、2045、2060的三步走清潔之路政策要點解讀

            二、中國能源效率低下的四個問題

            1.產業結構偏重導致中國能源效率低下

            2.能源消費結構偏重煤炭導致中國能源效率難以提高

            3.GDP核算方式導致中國能源效率被低估

            4.循環經濟政策難落地,影響能源效率提升

            三、實現雙碳的四大措施

            1.能源生產方(主要的排碳方,需要減排)

            2.能源生產企業由化石能源向非化石能源轉型

            3.能源需求方(也有實現雙碳的壓力和需求)

            4.固碳手段

            ——碳中和產業鏈解讀(發電端減碳-使用側減碳-碳捕捉-碳交易)

            解析:中國各部門實現碳中和的路徑及其難易程度

            解析:中央經濟工作會議對雙碳任務的部署

            電力供給端:從發電源頭提升清潔能源占比

            儲能板塊:大幅拉動對電化學儲能技術的需求

            解讀:國家“風光大基地”政策

            解析:光伏產業鏈、風電產業鏈、新能源車產業鏈

            ——生物質能受關注度也在不斷提升

            ——電力化進程加速,新能源車滲透率提升有望進一步加快

            四、節能減排的三個常規路徑

            1.加快調整產業結構,能源結構,大力發展新能源

            2.加快建設全國用能權、碳排放權交易市場

            3.開展國土綠化行動,提升生態系統碳匯能力

            工具:“先借后貸”中央推出減碳金融工具

            五、實現碳中和的四大關鍵行業的路徑

            1.電力部門:提升清潔能源的占比

            2.工業部門:加快電氣化、節能提效、CCUS

            3.交運部門:提升新能源車的滲透率

            4.熱力部門:清潔能源、節能提效

            行動方案解析:能源“供給側”的減碳、能源“需求側”的減碳

            六、電力系統五大環節的減碳思想

            1.發電:加大新能源電力的供給,支持綠色能源占比的擴大

            2.變電:材料和變電技術的提升降低電力的損耗

            3.輸電:特高壓電網賦能,讓綠色電力應發盡發

            4.配電:配電的智能化和科學化

            5.用電:扶持終端設備的改造和節能意識的提高

            七、不同行業的減碳措施介紹

            1.納入全國碳交易的各行業梳理

            2.相關行業減碳措施介紹:發電、電網、鋼鐵、化工、電解鋁、水泥、玻璃

            3.碳賬戶、碳排放權交易、綠色賬戶

            4.工業制造業減碳的六大路徑梳理

            路徑一:能源替代

            路徑二:源頭減量

            路徑三:回收利用

            路徑四:節能提效

            路徑五:工藝改造

            路徑六:碳捕捉

            5.CCUS技術對于實現碳中和目標而言不可或缺

            6.隱形冠軍華為的綠色能源戰略

            ——減碳是全社會各行齊發力,不僅僅是電力行業的事情

            ——我國可再生能源的裝機量歷史性超過煤電!

            7.各大發電企業的綠電戰略

            ——2023年全國電力發展的總體戰略

            ——中國華電、中國電力國際公司在碳市場的實踐介紹

            八、碳交易市場的建設情況

            1.國際國內碳交易市場的對比解讀

            2.2022年全國碳排放交易市場發展

            第四講:歐美能源企業的“綠色轉型”經驗

            案例1:特斯拉居然賣車虧損,靠賣碳權實現盈利

            案例2:英特爾用技術推動能源網絡轉型,應對氣候變化挑戰

            案例3:殼牌輸掉歷史性氣候變化官司,能源轉型已成不歸路

            案例4:BP、英國石油的綠色能源轉型戰略


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